Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikale Selbstführung

Themenschwerpunkte

Radikale Selbstführung

• Was ist die Kernaufgabe der Selbstführung?
• Verantwortung für alles, was Sie tun oder lassen, beginnt und endet bei Ihnen.
• Sie erkennen die wahren Quellen Ihrer Motivation.

Grenzen überwinden

• Überwindung mentaler Barrieren und Blockaden, die das persönliche Wachstum hemmen.
• Durchbrechen selbstgesetzter Beschränkungen, um voranzukommen.
• Wege finden, um höhere Ebenen des Erfolgs und der Zufriedenheit zu erreichen.
• Das Verständnis entwickeln, dass sowohl Erfolge als auch Misserfolge aus der eigenen Denkweise resultieren

Erfolg ist das Ergebnis persönlicher Haltung

• Persönliches Wachstum als Schlüssel zum Erreichen Ihrer Ziele.
• Ihre Führungsqualität spiegelt sich in Ihrer inneren Haltung wider.
• Erfolg und Misserfolg hängen von der Qualität Ihres Bewusstseins ab.
• Hinterfragen Sie Ihre festgefahrenen Denkmuster.

Eigenes Potential erkennen

• Die Entwicklung der eigenen Identität als fortlaufender Weg.
• Erkennen und Wertschätzen der persönlichen Stärken.
• Einsatz kognitiver Fähigkeiten zur Erschliessung neuer Wege zur Zielerreichung.
• Das eigene Verhalten im Angesicht von Veränderungen reflektieren.

Eigenes Bewusstsein

• Vollständige Hingabe erfordert die Fähigkeit, sich auch zu distanzieren.
• Suchen Sie das Gleichgewicht zwischen exzessivem Arbeitsdrang und engagierter Arbeit.
• Streben Sie nach einem Leben, in dem Musse einen wesentlichen Bestandteil darstellt.
• Fragen Sie sich: Was entspricht wirklich meinem eigenen Weg und was ist bloss übernommen?
• Erkennen Sie die verborgene Kraft in Ihren Schwächen.

Nutzen

• Sie beherrschen die Selbstführung - das eigene Tun und Lassen bestimmen
• Sie entscheiden selber, wer Ihr Leben steuert
• Sie können Ihre eigenen Grenzen überwinden - durchbrechen Ihre bisherigen Grenzen
• Sie erkennen selbstauferlegte Hindernisse und können diese aus dem Weg räumen
• Sie können Ihr eigenen Potential freisetzen
• Sie steuern Ihren Erfolg aufgrund Ihrer persönlichen Haltung
• Sie erkennen, dass was Sie tun, zu Erfolg oder Misserfolg führt und das dies Ihrem Denken entspringt

Zielgruppe

Geschäftsführer, Bereichsleiter, Vorstandsmitglieder, Verwaltungsräte und sowie alle Persönlichkeiten, welche ihre Selbstkompetzenz erhöhen und ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit steigern wollen.

Arbeitsmethode

Scharfsinniger, inspierirender, provokanter und interaktiver Tag zwischen dem Rerferenten Dr. Reinhard K. Sprenger und den Teilnehmenden.