IKS-Seminar / Weiterbildung Risikomanagement

Das erfolgreichste Schweizer IKS-Seminar

Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist für jedes Unternehmen unverzichtbar, das Unregelmässigkeiten vermeiden will und stattdessen klare Regelungen zur Steuerung seiner Unternehmensaktivitäten als wichtig erachtet. Dafür müssen die im Rahmen eines IKS vom Management eingeführten Grundsätze, Verfahren und Massnahmen insbesondere im Bereich der Buchführung und finanziellen Berichterstattung vorhanden und umgesetzt sein. Mit dem Seminar stellen wir Ihr IKS auf den Prüfstand und hinterfragen vor allem dessen Effizienz und Angemessenheit.

Die Interne Kontrolle hat nicht nur in der Schweizer Privatwirtschaft sondern auch in den Bereichen der öffentlichen Verwaltung enorm an Bedeutung zugenommen. Heute ist IKS sowohl auf Bundes- und Kantonsebene, als auch auf Gemeindeebene unverzichtbar. IKS und Risikomanagement sind zudem für den öffentlichen Sektor von hoher Relevanz, wegen der Umsetzung einer Wirkungsorientierten Verwaltungsführung (WOF). Am Seminar wird auch auf die Knacknüsse bei der Umsetzung eingegangen und zugleich das notwendige konzeptionelle Wissen vermittelt, das die Einführung eines IKS in der öffentlichen Verwaltung erfordert.

Rechtliche Risiken und finanzielle Schäden vermeiden

Compliance hat in den letzten Jahren stetig an Wichtigkeit gewonnen, genauso wie auch die Sanktionen bei Compliance-Verstössen laufend zunehmen. Infolge des damit einhergehenden finanziellen Schadens sowie des möglichen Reputationsschadens, ist es elementar, dass gerade im Finanzbereich tätige Personen die wichtigsten Grundsätze einer Good Corporate Governance kennen und diese gewinnbringend für das Unternehmen einsetzen. Vor allem im Zusammenhang mit der Bezahlung von Beratern und Maklern können sich schwierige Anwendungsfragen stellen.

In diesem Seminar erfahren Sie die wichtigsten Compliance-Grundsätze für das Finanz- und Rechnungswesen und erhalten eine Übersicht über die Anforderungen aus für Sie besonders relevanten Rechtsbereichen (wie z.B. dem Kartellrecht, dem Korruptionsstrafrecht oder der Geldwäschereibekämpfung).

Finanz- und Liquiditätsengpässe erkennen und vermeiden

Die Liquiditäts- und Finanzplanung ist eine zentrale Funktion des Finanzmanagements. Sie ist das Instrument zum frühzeitigen Erkennen von Finanz- und Liquiditätsengpässen. Zusammen mit der Analyse der finanziellen Situation ist sie das effiziente Instrument, um Ihr Unternehmen jederzeit zahlungsfähig und optimal finanziert zu halten.

Ganzheitliche und pragmatische Umsetzung eines Compliance-Management-Systems

Fakt ist, dass es heute kaum eine Organisation gibt, sei es ein Konzern, ein KMU, eine Behörde, eine Stiftung oder ein Verband, bei welcher Compliance keine Rolle spielt. Die Frage ist nur, was genau soll eine Organisation sinnvollerweise umsetzen, um effektiv und effizient den Anforderungen einer «state of the art»-Compliance gerecht zu werden?