Themenschwerpunkte
- Projektstart: Zieldefinition, Projektauftrag, Abgrenzung und Rollen
- Projektstrukturplan (PSP), Arbeitspakete, Aufwand und Ressourcen
- Terminplanung: Meilensteine, Ablaufpläne, Netzplantechniken
- Risikomanagement
- Stakeholderanalyse und -management
- Projektcontrolling: Fortschrittsüberwachung, Abweichungssteuerung
- Führung im Projekt: Kommunikation, Teamarbeit, Verantwortung
- Kontextwahl: Wann klassisch, wann agil, wann hybrid?
Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kompetenz im erfolgskritischen Projektmanagement – Schritt für Schritt und praxisnah.
- Sie strukturieren Projektstart, Zielklärung, Planung und Umsetzung sicher.
- Sie lernen, Risiken, Stakeholder und Ressourcen gezielt zu managen.
- Sie stärken Ihre Rolle in der Projektleitung in Kommunikation und Führung.
- Sie erhalten erste Orientierung zu modernen Begriffen wie OKRs, Outcome oder hybrides Vorgehen.
Teilnehmer
Dieses Seminar richtet sich an Projektleitende, Projektmitarbeitende und Fachverantwortliche mit erster oder mehrjähriger Projekterfahrung, die ihre Arbeitsweise professionalisieren und methodisch fundiert weiterentwickeln möchten – unabhängig von Branche oder Projekttyp.
Arbeitsmethode
Impulse, Reflexion und Fallstudien verbinden sich mit interaktiven Übungen und direktem Erfahrungsaustausch zu einem zukunftsorientierten Lernerlebnis.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 18:30 Uhr
3. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 3 TageVeranstalterZfU International Business SchoolInbegriffenDigitale Dokumentation, Mittagessen, PausenverpflegungZielgruppePersonen mit Führungsaufgaben, ProjektleiterOrtVeranstaltungen in Horgen
Seminarhotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen
Veranstaltungen in Glattfelden
Riverside Event- und Seminarhotel, Spinnerei Lettenstrasse 2, 8192 Glattfelden
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