Erfolgreiches Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement

CHF 3'690.00

Projekte gehören heute zum Arbeitsalltag – sie bringen Innovation voran, verändern Strukturen und verbinden Menschen über Abteilungen hinweg. Gleichzeitig stellen sie hohe Anforderungen an alle, die Verantwortung übernehmen: Es geht um klare Ziele, nachvollziehbare Strukturen, realistische Planungen und ein sicheres Gespür für Menschen und Dynamiken.

Das Seminar schafft dafür ein tragfähiges Fundament. Im Mittelpunkt stehen zentrale Methoden und Prinzipien des klassischen Projektmanagements – kombiniert mit einem reflektierten Blick auf Führung, Kommunikation und Entscheidungsverantwortung. Was funktioniert in der Praxis wirklich? Was führt zu Verbindlichkeit, wo lauern typische Stolperfallen, und wie lassen sich Projekte auch unter Druck souverän steuern?

Themenschwerpunkte

  • Projektstart: Zieldefinition, Projektauftrag, Abgrenzung und Rollen
  • Projektstrukturplan (PSP), Arbeitspakete, Aufwand und Ressourcen
  • Terminplanung: Meilensteine, Ablaufpläne, Netzplantechniken
  • Risikomanagement
  • Stakeholderanalyse und -management
  • Projektcontrolling: Fortschrittsüberwachung, Abweichungssteuerung
  • Führung im Projekt: Kommunikation, Teamarbeit, Verantwortung
  • Kontextwahl: Wann klassisch, wann agil, wann hybrid? 

Nutzen

  • Sie vertiefen Ihre Kompetenz im erfolgskritischen Projektmanagement – Schritt für Schritt und praxisnah.
  • Sie strukturieren Projektstart, Zielklärung, Planung und Umsetzung sicher.
  • Sie lernen, Risiken, Stakeholder und Ressourcen gezielt zu managen.
  • Sie stärken Ihre Rolle in der Projektleitung in Kommunikation und Führung.
  • Sie erhalten erste Orientierung zu modernen Begriffen wie OKRs, Outcome oder hybrides Vorgehen.

Teilnehmer

Dieses Seminar richtet sich an Projektleitende, Projektmitarbeitende und Fachverantwortliche mit erster oder mehrjähriger Projekterfahrung, die ihre Arbeitsweise professionalisieren und methodisch fundiert weiterentwickeln möchten – unabhängig von Branche oder Projekttyp.

Arbeitsmethode

Impulse, Reflexion und Fallstudien verbinden sich mit interaktiven Übungen und direktem Erfahrungsaustausch zu einem zukunftsorientierten Lernerlebnis.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr

2. Tag: 08:30 - 18:30 Uhr

3. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Seminar 3 Tage
Veranstalter
ZfU International Business School
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Personen mit Führungsaufgaben, Projektleiter
Ort

Veranstaltungen in Horgen

Seminarhotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen

Veranstaltungen in Glattfelden

Riverside Event- und Seminarhotel, Spinnerei Lettenstrasse 2, 8192 Glattfelden

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