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Weiterbildung Management

Weiterbildung Management

Hier finden Sie als Manager Seminare und Kurse für Ihre Weiterbildung im Management.

Weiterbildung Management – Entscheidend für den Unternehmenserfolg

Es zeigt sich immer wieder, dass es in der Regel systematische Management-Fehler sind, die Unternehmen zu Fall bringen. Andererseits kann gutes Management dazu führen, dass Schweizer Unternehmen auch in schwierigen Marktumfeldern ausgezeichnet positioniert werden können.

Durch eine gezielte Weiterbildung im Mangement erreichen Sie, dass Ihr Unternehmen die schmerzhaftesten Erfahrungen nicht machen muss und Sie in Zukunft effizienter und effektiver wirtschaften.

In absteigender Reihenfolge

Gefunden: 21

  1. Multiprojektmanagement (2 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

    • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
    • Ressourcen übergreifend zu steuern und
    • Engpässe zu verhindern.

    Sie lernen an diesem Seminar Multiprojektmanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

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  2. Produktmarketing (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Sie lernen an diesem Produktmarketing-Seminar Marketingstrategien zu entwickeln, umzusetzen und eine Produktmarke aufzubauen. Mit diesem Produktmarketing-Seminar sollen Sie in die Lage versetzt werden,

    • Ihr Produkt am Markt erfolgreich zu platzieren,
    • Strategien für die Gewinnung oder Verteidigung von Marktanteilen zu erarbeiten sowie
    • kontinuierlich den Status Ihrer Vertriebserfolge zu evaluieren.

    Dank effektivem Controlling können Sie in Zukunft fundierte Entscheidungen für die Produktentwicklung und -vermarktung ableiten. Durch einen zusätzlichen strategischen Blickwinkel können Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen im Produktmarketing auf Ihr gesamtes Produktportfolio abschätzen und bewerten.

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  3. Lean Management Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    In diesem Grundlagenseminar zum Lean Management lernen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu planen und zu realisieren.

    Weiter erlernen Sie nebst den Grundlagen des Lean Managements auch die Methoden und Softskills, die Sie zur Durchführung von Verbesserungsprojekten benötigen. Darüber hinaus lernen Sie, wie man Widerständen und Konflikten während der Einführung und im späteren Tagesgeschäft begegnet.

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  4. Praxis der Projektsteuerung und Projektführung (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Zürich
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

    Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

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  5. Agiles Projektmanagement kompakt

    • in Glattbrugg
    • in Zürich
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 700.00 ab: CHF 630.00

    Kompaktseminar 1 Tag

    In diesem Seminar erlernen sie die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter und Leiter von kleinen, mittleren und grossen Projekten. Es werden aufeinander abgestimmte agile Techniken behandelt, welche ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend verwenden wir die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.), wobei wir auch eigene, proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutern.

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  6. Methoden der operativen Prozessgestaltung (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung sind kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse. Um die Prozesse so zu gestalten, sind Analyse der ganzheitlichen Prozesse nötig, die die Wertschöpfungskette transparent machen. So können Verbesserungs- und Optimierungspotenziale eruiert und schliesslich realisiert werden. Im Fokus dieses Seminars zur Prozessgestaltung stehen in der Praxis bewährte Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, optimale Prozesse zu erreichen.

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  7. BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    BPMN 2.0 kennen und richtig einsetzen

    Nach Ihrem Besuch dieses BPMN-Seminars kennen Sie die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. Sie können BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. Ebenso zeigen Ihnen die Referenten auf, welche Aspekte Sie im Rahmen des Praxiseinsatzes von BPMN besonders beachten müssen.

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  8. Lean Produktmanagement (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Produktmanager werden automatisch zu Prozessverantwortlichen, wenn es um ihre Produktpalette und deren Gestaltung, Positionierung, Steuerung und Pflege geht. Diese Produktmanagement-Prozesse gilt es zu identifizieren und zu visualisieren, damit Optimierungmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette erkannt und realisiert werden können. Hier setzt dieses Seminar zum Produktmanagement-Prozess an.

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  9. Change Management Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Erarbeiten Sie sich in diesem zweitägigen Seminar die Grundlagen des Change Management und managen Sie Veränderungsprozesse ab sofort erfolgreicher und entspannter.

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  10. Lean Administration (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Das Lean Management-Konzept wird schon lange und sehr erfolgreich in der Produktion eingesetzt. Es dient zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen und zur Gestaltung schlanker Prozesse.

    Doch auch in indirekten Bereichen wie in der Administration gibt es enorme Optimierungspotenziale. Der Ansatz «Wertschöpfungsexzellenz im Office», der diesem Lean Administration-Seminar zugrunde liegt, zeigt Ihnen die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration auf. Dank dem vermittelten Konzept der Lean Administration lernen Sie, wie Sie Verschwendung in der Administration erkennen können und gibt Ihnen Mittel in die Hand, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren.

    Im Rahmen des Seminars werden auch die Besonderheiten der Prozessanalyse besprochen sowie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen.

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  11. Produktentwicklung (3 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Nach dem Besuch Dieses Seminars zur Produktentwicklung verstehen Sie die Produktentwicklung in ihrem Wesen als projektorientiertes Vorgehen. Sie durchlaufen alle Phasen dieses Prozesses, von der Entstehung einer Produktidee bis zur Produkteinführung.

    Sie können nach Ihrem Seminarbesuch die Bedeutung unterschiedlicher Interessengruppen für den Produkterfolg einschätzen und sind in der Lage, aus den Zielen der Stakeholder Produktanforderungen zu definieren. Dabei erkennen Sie den iterativen Charakter der Produktentwicklung.

    Da es sich dabei um einen gewichtigen (kulturellen) Erfolgsfaktor über den gesamten Produktentwicklungsprozess handelt, werden Sie sich an diesem Produktentwicklungs-Seminar auch mit den Themen Kommunikation und richtiger Umgang mit Widerstand beschäftigen.

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  12. Lean Six Sigma Yellow Belt

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Glattbrugg
    • in Glattbrugg
    • in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 650.00 ab: CHF 585.00

    Sie erhalten am Seminar Lean Six Sigma - Yellow Belt einen Überblick über die Management Methode Lean Six Sigma. Sie lernen die Fachbegriffe kennen und können so die «Green Belts» und «Black Belts» in Ihrem Unternehmen bei deren Projekten besser unterstützen. Innerhalb Ihres eigenen Arbeitsbereiches können Sie das richtige Vorgehen nach Lean Six Sigma nach dem Besuch dieses Seminars selbständig anwenden.

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  13. Lean Production (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Lean Management ist in der Produktion schon seit längerem ein etablierter Ansatz zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen. Sie lernen an diesem zweitägigen Kurs, wie sich schlanke Prozesse realisieren lassen, um die Wertschöpfung in ihren Prozessen zu erhöhen.

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  14. Requirements Engineering für Business Analysten (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00

    Sie erhalten an diesem Seminar zum Requirements Engineering Einblick in das Kompetenzfeld des Requirements Engineering im Rahmen der Business Analyse. Dabei lernen Sie an diesem dreitägigen Seminar, welche Kompetenzen und Aspekte für ein effizientes Requirements Engineering und Management erforderlich sind.

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  15. Produktmanagement Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Auf der Grundlage des SGO Produktmanagement Modells durchlaufen Sie an diesem Produktmanagement-Grundlagenseminar praxisnah und handlungsorientiert die relevanten Aufgabenbereiche des Produktmanagements. Sie identifizieren und beurteilen strategische Erfolgspositionen und -potenziale und leiten Konsequenzen für Ihre eigene Produktpalette ab. Sie lernen darüber hinaus, wie Sie Kundenanforderungen erheben und klassifizieren. Sie kennen die Grundlagen und Voraussetzungen projektorientierter Produktentwicklung und wissen, wie Sie Produkte richtig positionieren und am Markt platzieren. Nützliche Techniken und Hilfsmittel zur erfolgreichen Vermarktung und Steuerung von Produkten, die Sie an diesem Seminar erhalten, helfen Ihnen dabei.

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  16. Strategische Prozessorganisation (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Im Rahmen des strategischen Handelns gilt es, die Kernprozesse der Unternehmung mit der Strategie, der Struktur sowie der Kultur des Unternehmens in Einklang zu bringen.

    An diesem Seminar zur strategischen Prozessorganisation lernen Sie, wie Sie die Ausgangslage im Unternehmen analysieren und darauf gestützt Geschäftsprozesse identifizieren und definieren können. Das Seminar behandelt verschiedene Möglichkeiten, Prozesslandkarten zu entwickeln und Geschäftsprozesse zu priorisieren. Sie können danach auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Ebenfalls sammeln Sie erste Erfahrungen darin, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

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  17. Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz (4 Tage)

    • Ab in Engelberg
    • Ab in Engelberg
    • Ab in Engelberg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'800.00 ab: CHF 2'520.00

    Erfolgreiche Selbstorganisation basiert immer auf bewussten und gut gestalteten gruppendynamischen Prozessen. In unserem Seminar „Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz“ lernen Sie in einem selbstorganisierten Team komplexe gruppendynamische Phänomene praxisnah kennen. Hier können Sie Teamentwicklung erfahren, beobachten und dadurch verstehen lernen. In der zweiten Phase des Seminars gleichen Sie Ihre Erlebnisse mit den wichtigsten Theorien der Gruppendynamik ab und ziehen Ihre persönlichen Erkenntnisse daraus. Ihre Selbst- und Sozialkompetenzen sind sehr wichtige persönliche Erfolgsfaktoren. Durch Feedback können Sie Ihr Selbstbild und Fremdbild reflektieren und Ihre Schlüsselkompetenzen verbessern.
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  18. Projektmanagement Grundlagen (3 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen Überblick über die gesamten Inhalte, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements. Sie kennen nach Ihrem Kursbesuch die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und das Zusammenspiel mit der Linienorganisation. Dieser Kurs zum Projektmanagement befähigt Sie, mit einem fundierten Auftrag die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt zu legen.

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  19. Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Egal, welches Managementkonzept Ihr Unternehmen verfolgt – letzten Endes sind es Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden.

    An diesem Seminar zur kontinuierlichen Prozessoptimierung werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern Sie lernen, wie Sie abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen optimal planen und steuern können. Sie erkennen, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind und lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätzen kennen.

    Nach diesem Prozessoptimierungs-Seminar kennen sie den Ansatz des Process Performance Management als Möglichkeit, Prozessschwächen dauerhaft mittels Vergleich von SOLL- und IST-Kennzahlen zu erkennen und zu beseitigen. Ebenso lernen Sie mögliche aufbauorganisatorische Konsequenzen einer kontinuierlichen Prozesssteuerung abzuschätzen.

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  20. Visuelle Moderation

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 700.00 ab: CHF 630.00

    Im Seminar «Visuelle Moderation» lernen Sie, Text und Bild zu kombinieren und zur besseren Veranschaulichung in Ihre eigenen Methoden und Techniken zu integrieren. Denn mit visueller Sprache aus Text und Bild erreichen Sie die Teilnehmenden Ihrer Seminare und Workshops viel besser und auf eine viel direktere Art als nur durch das gesprochene Wort.

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  21. Praxiskurs BPMN 2.0 (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Business Process Model and Notation ist der globale Standard für die Prozessmodellierung und bringt Business und IT zusammen. Das methodische BPMN-Framework hilft Ihnen insbesondere beim Business-IT-Alignment und ist ein praktischer Leitfaden für die tägliche Projektarbeit. Die Schulung bildet außerdem eine sehr gute Grundlage für eine OCEB-Zertifizierung. (OMG Certified Expert in BPM).
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In absteigender Reihenfolge

Gefunden: 21

Weiterbildung Management – bringen Sie sich und Ihr Unternehmen voran

Das Management ist für den Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Teilgebiete wie Prozessmanagement, Mitarbeiterführung oder Projektmanagement und deren professionelle Verankerung im Unternehmen entscheiden letztlich darüber, ob ein Business floriert oder nicht.

Die gezielte Management-Weiterbildung ist für Unternehmen praktisch Pflicht, wenn sie sich weiterentwickeln und auch in Zukunft für den Markt fit sein will. Die Weiterbildungsangebote, die Sie auf dieser Plattform finden, ermöglichen Ihnen die gezielte Auswahl und direkte Buchung hochklassiger Management-Weiterbildung.