Agile Führung

Im Seminar befassen wir uns zuerst mit unserem eigenen Umgang mit der Agilität (Selbstorganisation, Selbstcoaching, agiles Mindset). In einem nächsten Schritt gehen wir darauf ein, wie wir mit agil arbeitenden Teams erfolgreich werden und welche Methoden uns dabei helfen. Auf der Ebene Organisation richten wir den Blick auf die kulturell notwendigen Rahmenbedingungen mittels einer agilen Kulturanalyse und konzipieren eine agile Change-Architektur für anstehende Veränderungsvorhaben.

Inhalte des Seminars «Agile Führung»

Modul 1 (2 Tage): Grundlagen und Agilität auf Individuums- und Teamebene

Wir setzen uns mit Herkunft, Einflüssen und Grenzen der Agilität auseinander. Sie lernen sich selber - und die eigenen Hürden und Stärken zum "agiler werden" kennen. Ausserdem vermitteln wir die Vorteile von Achtsamkeit bezüglich Fokus und Effizienz. Da auf der Team-Führungsebene (neben dem Mindset) auch methodische Kompetenzen gefragt sind, befassen wir uns in der nachfolgenden Phase mit verschiedenen agilen Tools für Moderation, Entscheidungsfindung und Feedback.

• Agiles Management
• Agile Führung auf Ebene Individuum
• Selbstführung und Coaching
• Entwicklung eigenes agiles Mindset
• Agile Führung auf Teamebene

Modul 2 (2 Tage): Agile Führung auf der Ebene Organisation

Mit dem Kulturprofilindikator schätzen wir die aktuellen, kulturellen Ausprägungen Ihres Unternehmens ein, um die Hebel für eine erfolgreiche "Agilisierung" zu identifizieren. Die möglichen Veränderungsschritte planen wir mit Unternehmensentwicklungsboards. In diesem Zusammenhang ordnen wir auch Begriffe wie Holokratie, Change Canvas, Entwicklungsbacklog und Change Sprint ein.

• Agile Kulturentwicklung
• Beispiele agiler Vorgehensarchitekturen
• Agile Organisation

Voraussetzung / Zielgruppe

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig. Erste Praxiserfahrung im Bereich Change Management sind von Vorteil.

• Projektleiter und Teilprojektleiter
• Teamleiter
• Business Analyst
• Human Ressource Manager
• Personalentwickler