Inhalte
Grundlagen Agiles Prozessmanagement
- Was bedeutet Agilität?
- Agile Prozesstypen in Abgrenzung zu Routineprozessen
- Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement
Agiles strategisches Prozessmanagement
- Prozessvisionen mit Design Thinking entwickeln
- Kundenanforderungen mit dem Persona-Konzept identifizieren
- Customer Journey
- Methoden-Triage
Agile Prozessgestaltung
- Prozessinkremente mit dem Haubentauchermodell festlegen
- Mit Product Backlog und Sprint Backlog arbeiten
- User Story, Abnahmekriterien, Definition of Done
- Meetingformate wie Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
- Rollen (Prozessowner, Prozessteam, Scum Master) in der Prozessgestaltung
Agile kontinuierliche Prozessverbesserung
- Zusammenhang von Agilität und Kaizen/KVP
- Mit Kanban-Boards Prozesse agil bearbeiten
- Shop-Floor-Management, Visual Management
- Mit Kata Coaching Prozesse kontinuierlich verbessern
Strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
- Autonome Prozessverantwortungsteams
- Holokratische und soziokratische Organisationsprinzipien
- Integrative Entscheidungsfindung in multifunktionalen Prozessteams
- Die Rolle des Prozessmanagement-Experten als Befähiger von Prozessteams im agilen Prozessmanagement
- Menschenbilder, Paradigmen und Grundannahmen für eine ganzheitliche und evolutionäre agile Prozessorganisation
Ziele
- Überblick über geeignete Prozessmanagement-Methoden
- Prozessvisionen agil entwickeln und umsetzen
- Prozesse agil gestalten und modellieren
- Bekannte Instrumente um Prozesse transparent steuern und flexibel anpassen
- Bewusstsein des agilen Mindsets Leistungsnachweis:
Leistungsnachweis
Keine Prüfung, Mitarbeit im Seminar.
Abschluss
Ausbildungsausweis der SGO Agiles Prozessmanagement
Voraussetzung / Zielgruppe
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung sind von Vorteil.
- Prozessmanagement-Experten
- BPM-Consultants
- Lean Manager
- Lean-Experten
- KVP-Coach
- KVP-Moderator
- Mitarbeiter in produktionsnahen Bereichen
- Qualitätsmanager
- Process Owner
- Prozessverantwortliche
- Prozessmanager
- Details
-
Details
Bestätigung/Zertifikat Teilnahmebestätigung Typ Seminar 2 Tage, von 08.45 Uhr bis ca. 17.00 Uhr Veranstalter SGO Business School Inbegriffen Dokumentation Zielgruppe Abteilungsleiter, Prozessmanager, Unternehmensberater Ort Veranstaltungen in Zürich
Die Veranstaltung «Agiles Prozessmanagement» findet in Zürich an folgender Adresse statt:
Zentrum für Weiterbildung
Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich
Veranstaltungen in Glattbrugg
Die Veranstaltung «Agiles Prozessmanagement» findet in Glattbrugg an folgender Adresse statt:
SGO Business School
Flughofstrasse 50
8152 Glattbrugg
Veranstaltungen in Olten
Der genaue Ort, wo die Veranstaltung «Agiles Prozessmanagement» stattfindet, wird später bekanntgegeben.
- Tags
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- Referenten
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Guido SchlobachBereichsleiterSGO Business SchoolBerufliche Entwicklung
- Senior Consultant
- Leiter Materiallogistik
- Projekteinkäufer
- CBPP (Certified Business Process Professional)
- Six Sigma Green Belt
- KATA Experte
- Trainer (Uni.)
- Dipl. Betriebswirt (BA)
Schwerpunkte
Guido Schlobach ist Trainer und Berater mit den Schwerpunkten:
- Prozessmanagement
- Lean Management
- Projektmanagment
- Organisation
-
- Seminarbewertung
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Guido SchlobachBereichsleiterSGO Business School
Berufliche Entwicklung
- Senior Consultant
- Leiter Materiallogistik
- Projekteinkäufer
- CBPP (Certified Business Process Professional)
- Six Sigma Green Belt
- KATA Experte
- Trainer (Uni.)
- Dipl. Betriebswirt (BA)
Schwerpunkte
Guido Schlobach ist Trainer und Berater mit den Schwerpunkten:
- Prozessmanagement
- Lean Management
- Projektmanagment
- Organisation
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