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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • in Zürich
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Fr. 940.00 zuzügl. MWST

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Buchungsstatus: Plätze frei

Motivieren und mit natürlicher Autorität führen

In modernen Unternehmen ist die Projektarbeit oder das Arbeiten in Netzwerken alltäglich. Dabei verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeitende, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine formale Führungsfunktion innehaben. Hier setzt dieses Projektleitung Seminar an: Eine zentrale Aufgabe einer solchen Führungsposition ist es, die Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, sie für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen und zu motivieren. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig?

An diesem Seminar lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben.

Dafür brauchen wir diese Angaben

  • Die Funktion wird in der Regel für die Teilnehmerliste benötigt.
  • Die E-Mail-Adresse dient der Zustellung von Detailprogramm, Anfahrtsplan oder anderen wichtigen administrativen Informationen.

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Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen wichtige Instrumente für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen und können so Ihre Zielvorgaben besser erfüllen.
  • Sie stärken Ihre Position als Team-, Gruppen- bzw. Projektleiter.
  • Sie delegieren Aufgaben klar, stärken Ihr Durchsetzungsvermögen und setzen sich auch bei Widerständen erfolgreich durch.
  • Sie erhalten Tipps zur wirkungsvollen Kommunikation in Führungssituationen.
  • Sie trainieren schwierige Führungssituationen und professionalisieren so Ihr Führungsverhalten.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Inhalt im Überblick

  • Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Der persönliche Führungsstil
  • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenz
  • Delegation und Zieldefinition
  • Wirkungsvolle Führung und Kommunikation in Projektteams
  • Schwierige Führungssituationen

Das sagen frühere Teilnehmer zu diesem Seminar

Die praxisorientierten Inhalte und das kleine «Teilnehmerfeld» waren für mich die herausragenden Punkte, die mir sehr gefallen haben. Es gibt stets Situationen, in denen man die erhaltenen Tipps zum lateralen Führen anwenden kann und muss, um seine Ziele zu erreichen. Ich empfehle dieses Seminar grundsätzlich allen Personen, vor allem aber Projektleitern, die fast ausschliesslich auf diese Instrumente angewiesen sind. (MEDIPACK AG, Fabio Pietsch, Projektleitung & Leiter IT)

Der Standort ist problemlos mit dem öV erreichbar, was für mich ein wichtiger Faktor ist. Dass es keine «hauseigenen» ReferentInnen sind, macht die Seminare noch zusätzlich spannender - es handelt sich somit nicht um «reine» Theoretiker. Der Austausch mit den Kursteilnehmenden, die aus allen Windrichtungen kommen, ist höchst interessant und lehrreich! Da ich auf den verschiedensten Ebenen profitieren kann, empfehle ich die WEKA-Seminare gerne weiter. (Crista D. Weisshaupt, Leitung Administration, Blaues Kreuz Kantonalverband Zürich)

Der Referent war sehr kompetent und ist auf individuelle Fragen der Teilnehmenden eingegangen. Ich würde das Seminar jenen Personen weiterempfehlen, die einen ersten Überblick über die Führungs-Anforderungen sowie die einzelnen Instrumente und Kompetenzen bekommen wollen. (Bundesamt für Landwirtschaft BLW, Eva Tscharland, Juristin)

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte und Leiter von Stabsstellen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

Methode

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit individuellem Feedback.

Das ist inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Details

Details

Veranstalter WEKA Business Media AG
Zielgruppe Projektmanager
Typ WEKA-Seminar 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)
Ort

Die Veranstaltung «Führen ohne Vorgesetztenfunktion» findet in Zürich an folgender Adresse statt:

Zentrum für Weiterbildung

Schaffhauserstrasse 228

8057 Zürich

Tags

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Veranstaltungen zu folgenden Stichworten:

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Referenten
  • Jürgen A. Baumann
    Mag. Jürgen A. Baumann
    Berater
    Management Center Vorarlberg (MCV)
    Jürgen A. Baumann hat nach dem Universitätsstudium diverse Zusatzausbildungen absolviert und mehr als 11 Jahre praktische berufliche Erfahrung in leitenden Positionen in internationalen Unternehmen, u.a. als Human Resources Manger in der Industrie, gesammelt. Darüber hinaus war er an mehreren internationalen Projekten beteiligt, bevor er in die Beratung und das Training wechselte. Als Organisationsberater, Management-Trainer und Coach ist er auf Leadership, Teamentwicklung und Konfliktlösung spezialisiert und begleitet Entwicklungsprojekte in verschiedenen Branchen.
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