Projektcontrolling (2 Tage)

CHF 1'400.00

Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

Ziele dieses Praxisseminars zum Projektcontrolling

Sie können eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchführen.
Sie kennen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden.
Sie lernen, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg zu schätzen.
Sie wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden,
Sie sehen, wie Sie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abbauen und wie Sie Konflikte konstruktiv bearbeiten können.

Inhalte dieses Projektcontrolling-Seminars

Grundlagen Steuerung und Führung
Risikomanagement
Teamarbeit und Moderation
Umgang mit Krisen
Information und Kommunikation
Projektdiagnose
Konfliktbearbeitung
Wirksame Projektsteuerung

Zielgruppe

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig. Wir empfehlen jedoch erste Praxiserfahrung als:

Projektleiter und Teilprojektmitarbeiter aus allen Fachbereichen und Branchen
Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit)entscheiden
Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt)Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat	Teilnahmebestätigung
Typ	Seminar 2 Tage
Veranstalter	SGO Business School
Inbegriffen	Dokumentation
Zielgruppe	Abteilungsleiter, Business Analysten, Controller, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Produktmanager, Projektmanager, Unternehmensberater, Unternehmer
Ort	Veranstaltungen in Glattbrugg SGO Business School, Flughofstrasse 50, 8152 Glattbrugg Der genaue Veranstaltungsort für Veranstaltungen in Olten wird später bekanntgegeben.

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Seminarbewertung

Seminarbewertungen

Gesamteindruck

Qualität der Referate

Qualität der Seminarlokalität

Qualität der Seminarunterlagen

Sehr gut.

Sehr guter Überblick über relevante Steuerungsinhalte. Sehr guter Dozent mit viel Praxiswissen, grossem Praxisbezug und erfrischender Art. Unterlagen passten nicht ganz zum Skript des Dozenten.

Seminarbewertung von Jakob Englisch (Veröffentlicht am 28.09.2017)