Agenda
Tag 1: 09:00 – ca. 16:30h
Tag 2: 09:00 – ca. 16:30h
Inhalt
- Grundlagen des Change-Managements in Projekten
- Was bedeutet Change-Management?
- Veränderungen als Treiber für Change-Management
- Change-Management Modelle in Theorie & Praxis (Fallstudien)
- Veränderungsbedarfe verstehen & Nutzen definieren
- VUCA: Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity. Unsere Unternehmensumwelt verändert sich
- Gründe für Veränderungsbedarf & Auswirkungen auf Unternehmensprojekte
- Definition von Ziele & Nutzen für ein erfolgreiches Projekt (Fallstudien)
- Einbindung der Mitarbeitenden
- Aufgaben der Projektleiter im Hinblick auf Change-Management (change leadership)
- Veränderung von Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten & Prozessen
- Betroffene zu Beteiligten machen: Gemeinsam Erfahrungen sammeln (Fallstudien)
- Change Communication
- Change Communication: Was gilt es bei der Planung und Umsetzung von Kommunikationsmassnahmen zu beachten (Fallbeispiele)
- Stakeholder Analyse und Kommunikationsplan im Projekt Management
- Von der hierarchischen zur projektzentrierten Organisation – Kulturellen Wandel aktiv begleiten
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Veränderung startet bei mir – Was zeichnet meine Persönlichkeit aus?
- Ursachen für Widerstand gegen Veränderungen frühzeitig erkennen
- Strategien zur Überwindung von Widerstand (Übungen & Fallstudien)
- Implementierung von Change-Management Maßnahmen
- Veränderungen nachhaltig in der Organisation verankern
- Die Einbindung der Mitarbeitenden sicherstellen
- Aktuelle Trends im Change-Management
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypWebinar 2 TageVeranstaltermITSM Munich Institute for IT Service Management GmbHInbegriffenDigitale DokumentationZielgruppeGeschäftsführer, HR-Manager, Personalleiter, Projektleiter, Unternehmensberater - Tags
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