Dr. Claus Kobusch

Dr. Claus Kobusch

Dr. Claus Kobusch ist promovierter Diplom Chemiker. Nach seinem Studium arbeitete er als Leiter des Competence Center bei der Bayer AG. Als Regional Manager China baute er von 2000 bis 2004 bei Bayer China den Geschäftsbereich Industrial Coatings auf und leitete diesen. Von 2004 bis 2008 leitete er als Managing Director Asia die Asienorganisation von Mankiewicz und baute diese auf. Dabei gründete er eine Repräsentanz in China, eine Handelsfirma in Shanghai und eine Produktion in Singapur. Seit 2008 arbeitet er erfolgreich als Unternehmensberater und Trainer in den Bereichen Interkulturelle und Persönliche Kompetenz sowie Prozess- und Produktoptimierung, Projektmanagement und Strategieberatung.

Claus Kobusch wirkt bei den folgenden Seminaren und Veranstaltungen mit

2 Veranstaltungen

Virtuelle Teams erfolgreich führen

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CHF 1'030.00

Teamarbeit über verschiedene Standorte hinweg stellt Führungskräfte und Mitarbeiter in Zeiten der Digitalisierung vor zusätzliche Herausforderungen. Speziell die Führungsaufgaben werden neu definiert, wenn Vorgesetzte und Teammitglieder meist nur noch virtuell kommunizieren können. Gewohnte Arbeitsmuster müssen umgestaltet werden, da herkömmliche Führungstools innerhalb virtueller Medien wie E-Mail, Telco und Webco nicht übertragbar sind. Auch für Motivation, Delegation oder Kritik sind neue Methoden nötig, um im virtuellen Raum erfolgreich zu kommunizieren.

In diesem Intensivseminar erfahren Sie anhand von praktischen Beispielen, wie Sie Führung auf Distanz effektiv gestalten. Ziel ist es, eine vertrauensvolle und effiziente Kommunikation mit Ihrem Team zu erreichen und gewinnbringend zusammenzuarbeiten.

Professionelles Prozessmanagement

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CHF 1'400.00

Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern.

80% der täglichen Aufgaben sind standardisierte Abläufe. Grosse Verbesserungspotenziale liegen dabei nicht nur in der Produktion oder Logistik, sondern auch in den Management-Bereichen. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Massnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

2 Veranstaltungen