Impact-orientiertes Projektmanagement

Themenschwerpunkte

• Agile Projektmethoden (Scrum, Kanban, hybride Modelle)
• Kontextwahl: klassisch, agil, hybrid – je nach Umfeld
• MVP-Strategien zur Risikominimierung und Nutzenmaximierung
• Design Thinking als Methode für nutzerzentrierte Projektarbeit
• Outcome-orientierte Zielsysteme (z. B. OKRs)
• Teamstart und Zusammenarbeit (Team Liftoff, Führung)
• Skalierung: Arbeiten mit mehreren Teams
• Komplexitätsverständnis (z. B. Cynefin), Lernkultur, Resilienz
• Einsatz von KI im Projektmanagement

Nutzen

• Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire um agile, hybride und nutzerzentrierte Ansätze.
• Sie lernen, Projekte stärker an Wirkung und strategischen Zielen auszurichten.
• Sie erkennen, wann klassische Planung sinnvoll ist – und wann ein anderes Vorgehen besser passt.
• Sie stärken Ihre Führungskompetenz in dynamischen Projektumfeldern.
• Sie arbeiten mit OKRs, MVPs, AI-Tools und skalierbaren Praktiken.
• Sie wenden das Gelernte in einer praxisnahen Fallstudie direkt an.

Arbeitsmethode

Impulse, Reflexion und Fallstudien verbinden sich mit interaktiven Übungen und direktem Erfahrungsaustausch zu einem zukunftsorientierten Lernerlebnis.

Zielgruppe

Projektleitende, Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Projekte nicht nur effizient umsetzen, sondern wirkungsvoll gestalten möchten – insbesondere in dynamischen, agilen oder komplexen Kontexten.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 18:00 Uhr
3. Tag: 08:30 - 17:45 Uhr