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Personalressourcen gezielt entwickeln und sichern

Personalressourcen gezielt entwickeln und sichern
  • in Zürich
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CHF 890.00 zuzügl. MWST

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Erfolgreiche Personalentwicklung und Talentmanagement

Qualifizierte Mitarbeitende sind der Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Die richtigen Mitarbeitenden mit den passenden Qualifikationen an das Unternehmen zu binden ist kein Zufall, sondern zentrale Aufgabe des Unternehmens.

Unternehmen, die über eine leistungsfähige Personalentwicklung verfügen, werden als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen. Machen Sie heute Ihre Personalentwicklung fit für die Zukunft. Profitieren Sie von Know-how und wichtigen Instrumenten für den Aufbau einer zukunftsorientieren Personalentwicklung und eines Talentmanagements aller Altersgruppen.

Dafür brauchen wir diese Angaben

  • Die Funktion wird in der Regel für die Teilnehmerliste benötigt.
  • Die E-Mail-Adresse dient der Zustellung von Detailprogramm, Anfahrtsplan oder anderen wichtigen administrativen Informationen.

* Pflichtfeld(er)

CHF 890.00 zuzügl. MWST

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie kennen die Ressourcenproblematik aufgrund der demografischen Entwicklung, der Digitalisierung und der Arbeitswelt 4.0.
  • Sie lernen unterschiedliche Instrumente und Handlungsoptionen für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen kennen.
  • Sie verstehen wie sie die Leistungsfähigkeit aller Mitarbeitenden gezielt fördern und welche Rolle die Führungskräfte dabei spielen.
  • Sie sind in der Lage verschiedene Personalentwicklungs- und Bindungsmassnahmen festzulegen.
  • Sie wissen, wie Sie eine professionelle Personalentwicklung und Talentmanagement einführen und welche Stolpersteine zu vermeiden sind.
  • Sie können die Leistungsträger an das Unternehmen binden und die zukünftige Überlebensfähigkeit des Unternehmens sichern.

Inhalte des Seminars

  • Personalentwicklung als zentrales strategisches Instrument
    • Die Personalentwicklung im Einklang mit der Unternehmensstrategie
    • Zukünftig notwendige Kompetenzen identifizieren und aufbauen
    • Fokussiertes Talentmanagement
    • Verantwortung der Führungskräfte und Unternehmensleitung
    • Gute Mitarbeitende mit den richtigen Instrumenten binden
  •  Herausforderungen der Personalentwicklung und -bindung auf den Punkt gebracht
    • Demografischer Wandel und Fachkräftemangel
    • Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0
    • Knappe personelle Ressourcen
    • Veränderte Kompetenzanforderungen
    • Neue Werte der Zusammenarbeit
  • Sichern der Leistungsfähigkeit über den ganzen Personal-Lebenszyklus
    • Instrumente und Modelle zur Sicherung der Leistungsfähigkeit
    • Neue Karriere- und Arbeitszeitmodelle
    • Verändertes Führungsverständnis
    • Vereinbarkeit von verschiedenen Lebensbereichen
    • Erhöhte Verantwortungsübernahme durch die Mitarbeitenden
  • Personalentwicklung, Ansätze und Schwerpunke
    • Ausbildung, Weiterbildung, Führungsbildung
    • Coaching, Mentoring, Karriere- und Nachfolgeplanung
    • Organisationsentwicklung und Change Management durch Teams
    • Netzwerkarbeit und Wissensmanagement

Zielgruppe

Personalverantwortliche, die Ihre Aufgabe in der Personalentwicklung und -bindung aktiv wahrnehmen wollen.

Im Seminarpreis inbegriffen

Inklusive sind Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Details

Details

Veranstalter WEKA Business Media AG
Zielgruppe HR-Manager, Mitarbeitende in Personalabteilungen, Personalleiter
Typ WEKA-Seminar 1 Tag (09.00-16.30 Uhr, Welcome-Kaffee ab 08.30 Uhr)
Ort

Die Veranstaltung «Personalressourcen gezielt entwickeln und sichern» findet in Zürich an folgender Adresse statt:

Zentrum für Weiterbildung

Schaffhauserstrasse 228

8057 Zürich

Tags

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Veranstaltungen zu folgenden Stichworten:

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Referenten
  • Stefanie Seiz
    Stefanie Seiz
    Betriebsökonomin FH, dipl. Managementcoach, CEO
    cm-p AG

    Stefanie Seit ist CEO der cm-p AG. Sie bringt langjährige Führungserfahrung mit auf Ebene Geschäftsleitung. In dieser Funktion hat sie selber intergenerationale Teams geführt und diese systematisch weiterentwickelt. In ihrer heutigen Beratungs- und Coachingtätigkeit begleitet sie Teams und Unternehmen in Transformationsprozessen. Zudem ist sie seit Jahren tätig in der Gestaltung und Schulung von HR-Prozessen.

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