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Stefanie Seiz

Betriebsökonomin FH, dipl. Managementcoach, CEO bei cm-p AG

Stefanie Seiz

Stefanie Seit ist CEO der cm-p AG. Sie bringt langjährige Führungserfahrung mit auf Ebene Geschäftsleitung. In dieser Funktion hat sie selber intergenerationale Teams geführt und diese systematisch weiterentwickelt. In ihrer heutigen Beratungs- und Coachingtätigkeit begleitet sie Teams und Unternehmen in Transformationsprozessen. Zudem ist sie seit Jahren tätig in der Gestaltung und Schulung von HR-Prozessen.

Stefanie Seiz wirkt bei den folgenden Seminaren und Veranstaltungen mit

  1. Gezielte Personalentwicklung und -bindung

    Gezielte Personalentwicklung und -bindung

    Nächste Durchführungen:

    • in Zürich
    • in Zürich
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Instrumente der Personalentwicklung für die gesamte Lebensarbeitszeit

    Qualifizierte Mitarbeitende sind der Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Daher gilt es, die Personalentwicklung strategisch auszurichten und die veränderten Fähigkeiten, Ziele und Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Laufe ihres Berufslebens zu berücksichtigen.

    Unternehmen, die über eine leistungsfähige Personalentwicklung verfügen, werden als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen. Somit ist die lebenszyklusorientierte Personalentwicklung ein wesentliches Element für die Personalbindung. An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Massnahmen der Personalentwicklung nach den Phasen des Mitarbeiter-Lebenszyklus planen, steuern und beurteilen und sich damit die Motivation aller Beschäftigungsgruppen sichern.

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  2. Change Management für Personaler

    Change Management für Personaler

    Nächste Durchführungen:

    • in Zürich
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    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Transformationsprozesse sind heute in praktisch allen Unternehmen zum betrieblichen Alltag geworden, d.h. aber nicht, dass diese reibungslos und erfolgreich erfolgen. Unklar ist dabei häufig auch die Rolle der HR-Verantwortlichen. Wann werden sie wie involviert und was können sie zum Erfolg beitragen? Grundsätzlich ist es aus HR-Sicht sinnvoll eine frühzeitige Beteiligung anzustreben, so dass personelle Fragestellungen die notwendige Beachtung finden. Damit Sie eine (mit)bestimmende Funktion übernehmen können, wird von Ihnen die notwendige Changekompetenz gefordert.

    So nehmen Sie Ihre Rolle in Veränderungsprozessen aktiv wahr

    In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Rollen, Handlungsfelder und Methoden in einem professionellen Change Management.

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  3. Arbeitsmarktfähigkeit und Zukunft Workforce - heutige Leistungsträger fit für die Zukunft machen

    Arbeitsmarktfähigkeit und Zukunft Workforce - heutige Leistungsträger fit für die Zukunft machen

    Nächste Durchführungen:

    • in Zürich
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    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Zukünftiger unternehmerischer Erfolg wird davon abhängen, wie offen sich die Belegschaft mit Lernbereitschaft, Engagement und Zukunftsorientierung dem Tempo der Veränderung gegenüber stellt.

    Klare Zukunftsbilder vermitteln und Lernen ermöglichen

    In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auf der einen Seite Klarheit schaffen, dass markante Veränderungen bevorstehen und auf der anderen Seite ein nachvollziehbares, attraktives Zukunftsbild vermitteln mit den zukünftigen Herausforderungen sowie der damit verbundenen notwendigen Kompetenzen.

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