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Stefanie Seiz

Betriebsökonomin FH, dipl. Managementcoach, CEO bei cm-p AG

Stefanie Seiz

Stefanie Seit ist CEO der cm-p AG. Sie bringt langjährige Führungserfahrung mit auf Ebene Geschäftsleitung. In dieser Funktion hat sie selber intergenerationale Teams geführt und diese systematisch weiterentwickelt. In ihrer heutigen Beratungs- und Coachingtätigkeit begleitet sie Teams und Unternehmen in Transformationsprozessen. Zudem ist sie seit Jahren tätig in der Gestaltung und Schulung von HR-Prozessen.

Stefanie Seiz wirkt bei den folgenden Seminaren und Veranstaltungen mit

  1. Change Management für Personaler

    Change Management für Personaler

    Nächste Durchführungen:

    • in Zürich
    • in Zürich
    CHF 890.00 zuzügl. MWST

    Transformationsprozesse sind heute in praktisch allen Unternehmen zum betrieblichen Alltag geworden, d.h. aber nicht, dass diese reibungslos und erfolgreich erfolgen. Unklar ist dabei häufig auch die Rolle der HR-Verantwortlichen. Wann werden sie wie involviert und was können sie zum Erfolg beitragen? Grundsätzlich ist es aus HR-Sicht sinnvoll eine frühzeitige Beteiligung anzustreben, so dass personelle Fragestellungen die notwendige Beachtung finden. Damit Sie eine (mit)bestimmende Funktion übernehmen können, wird von Ihnen die notwendige Changekompetenz gefordert.

    So nehmen Sie Ihre Rolle in Veränderungsprozessen aktiv wahr

    In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Rollen, Handlungsfelder und Methoden in einem professionellen Change Management.

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  2. Personalprozesse analysieren und optimieren

    Personalprozesse analysieren und optimieren

    Nächste Durchführungen:

    • in Zürich
    • in Zürich
    CHF 890.00 zuzügl. MWST

    Das professionelle Personalmanagement wird branchenübergreifend zum zentralen Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Dies verändert die HR Rolle und deren Organisation: Analysieren Sie die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und Ihre heutige HR Rolle und erkennen Sie Wege, wie Sie vermehrt aktiv das strategische Geschehen mitgestalten können.

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  3. Personalressourcen gezielt entwickeln und sichern

    Personalressourcen gezielt entwickeln und sichern

    Nächste Durchführungen:

    • in Zürich
    • in Zürich
    CHF 890.00 zuzügl. MWST

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    Erfolgreiche Personalentwicklung und Talentmanagement

    Qualifizierte Mitarbeitende sind der Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Die richtigen Mitarbeitenden mit den passenden Qualifikationen an das Unternehmen zu binden ist kein Zufall, sondern zentrale Aufgabe des Unternehmens.

    Unternehmen, die über eine leistungsfähige Personalentwicklung verfügen, werden als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen. Machen Sie heute Ihre Personalentwicklung fit für die Zukunft. Profitieren Sie von Know-how und wichtigen Instrumenten für den Aufbau einer zukunftsorientieren Personalentwicklung und eines Talentmanagements aller Altersgruppen.

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