Strategisches Prozessmanagement (3 Tage)

Strategisches Prozessmanagement (3 Tage)

CHF 2'100.00 inkl. MWST

Strategisch Handeln bedeutet, jederzeit die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt. Beides ist heute jedoch immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis.

In diesem Seminar lernen sie, die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu definieren. Sie lernen verschiedene Möglichkeiten kennen, wie Sie Prozesslandkarten entwickeln und Geschäftsprozesse priorisieren können. Auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells können Sie sodann Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Sie sammeln am Seminar auch erste Erfahrungen, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

Inhalte des Seminars

Teil 1: Strategische Prozessorganisation

  • Grundlagen Prozessmanagement
  • Strategieentwicklung

Teil 2: Einführung Prozesslandkarte

  • Unternehmens-Prozessmodell
  • Prozesscheck
  • Prozessvision
  • Prozesspriorisierung

Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagmenet sind von Vorteil. 

Zielgruppe

Ideal ist das Seminar für:

  • Führungskräfte aus Organisations- und Fachabteilungen, die Geschäftsprozessmodelle erstellen
  • Entscheidungsträger und Verantwortliche, die an der Strategieumsetzung mitwirken
  • Projektleiter und -beteiligte von Business-Process-Reengineering Projekten
  • Spezialisten wie Process Officer, Prozessmanager und Process Owner
Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Webinar 3 Tage
Veranstalter
SGO Business School
Inbegriffen
Digitale Dokumentation
Zielgruppe
Controller, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Produktmanager, Projektleiter, Prozessmanager, Unternehmensberater, Unternehmer
Ort

Veranstaltungen in Glattbrugg

SGO Business School, Flughofstrasse 50, 8152 Glattbrugg

Tags
Auch interessant für Sie
Praxis der Prozessverbesserung (3 Tage)

Praxis der Prozessverbesserung (3 Tage)

Seminar 3 Tage

CHF 2'100.00 inkl. MWST
Kontinuierliche Prozessoptimierung KVP (3 Tage)

Kontinuierliche Prozessoptimierung KVP (3 Tage)

Seminar 3 Tage

CHF 2'100.00 inkl. MWST
Agiles Prozessmanagement

Agiles Prozessmanagement

Seminar 2 Tage, von 08.45 Uhr bis ca. 17.00 Uhr

CHF 1'400.00 inkl. MWST
Prozessmanagement SGO (11 Tage)

Prozessmanagement SGO (11 Tage)

Seminar 11 Tage

CHF 6'500.00 inkl. MWST
Professionelles Prozessmanagement

Professionelles Prozessmanagement

Webinar 2 Tage

CHF 1'400.00