Inhalte des Seminars
Teil 1: Strategische Prozessorganisation
- Grundlagen Prozessmanagement
- Strategieentwicklung
Teil 2: Einführung Prozesslandkarte
- Unternehmens-Prozessmodell
- Prozesscheck
- Prozessvision
- Prozesspriorisierung
Voraussetzungen
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagmenet sind von Vorteil.
Zielgruppe
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagement sind von Vorteil. Ideal ist das Seminar für:
- Führungskräfte aus Organisations- und Fachabteilungen, die Geschäftsprozessmodelle erstellen
- Entscheidungsträger und Verantwortliche, die an der Strategieumsetzung mitwirken
- Projektleiter und -beteiligte von Business-Process-Reengineering Projekten
- Spezialisten wie Process Officer, Prozessmanager und Process Owner
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 3 TageVeranstalterSGO Business SchoolInbegriffenDokumentationZielgruppeAbteilungsleiter, Business Analysten, Controller, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Produktmanager, Projektmanager, Prozessmanager, Unternehmensberater, Unternehmer - Tags
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