Branchenübergreifend und unabhängig von ihrer Grösse sind Unternehmen heute von grossen Veränderungen betroffen. Veränderungen und Überraschungen in den Unternehmensumwelten verursachen Veränderungsnotwendigkeit in Projekten der Unternehmen. Insbesondere in IT-Projekten sind – um Zeit und Kosten im Griff zu halten – Werkzeuge nötig, um jederzeit Korrekturen möglich zu machen.
Um Projekterfolge in Projekten erzielen zu können, müssen Korrekturmöglichkeiten im Projektverlauf jederzeit gegeben sein, da es fast unmöglich ist alles vorauszusagen, was in den dynamischen Umwelten auftreten kann. Nur so können geplante Effekte und gesetzte Ziele erreicht werden. Dies leistet agiles Projektmanagment kompakt.
Ziele dieses Seminars zum agilen Projektmanagement
- Sie kennen die Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Prozessen
- Sie kennen das Vorgehen mit agilen Grundsätzen bei Initialisierung, Planung und Durchführung.
- Sie können die Begriffe, Techniken und Werkzeuge zuordnen.
- Sie wissen, wie eine leistungsfördernde und motivierende Arbeitsumgebung für Ihr Projektteam kreiert wird
Aufbau des Seminars
Kerninhalt dieses Workshop zum agilen Projektmanagement sind etwa:
- Agilität: Was und Warum
- Agile Innovtionsansätze: Design Thinking
- Agile Rollenkonzepte und Rituale
- Sprint-Durchführung und Synchronisation
Voraussetzung
Es werden keine Voraussetzungen und Erfahrungen erwartet.
- Details
-
Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 1 Tag, von 08.45 Uhr bis ca. 17.00 UhrVeranstalterSGO Business SchoolInbegriffenDigitale DokumentationZielgruppeIT-Manager, Produktmanager, Projektleiter, Prozessmanager - Tags
-
- Auch interessant für Sie
-
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
WEKA-Seminar 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)
CHF 940.00 zuzügl. MWSTProfessional Scrum Master
Seminar 2 Tage, von 08.45 Uhr bis ca. 17.00 Uhr, Online-Prüfung
CHF 2'500.00 inkl. MWSTProfessional Scrum Product Owner
Seminar 2 Tage, von 08.45 Uhr bis ca. 17.00 Uhr, Online-Prüfung
CHF 2'500.00 inkl. MWST