ZfU Seminare

Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung:

• den Strukturen der Organisation,
• den Menschen in den Organisationen und
• den Prozessen der Leistungserstellung.

Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.

Leadership 4.0 – Zukunftsfähig mit Künstlicher Intelligenz, Kultur und Kompetenz

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, trotz des Einsatzes und der zunehmenden Verbreitung der KI, den Faktor Mensch nicht aus den Augen zu verlieren und beides zu vereinen. Diese hochdynamische Zeit sorgt oft auch für Ängste und Unsicherheiten bei Mitarbeitenden.

Dieses Seminar bietet eine intensive, praxisorientierte Einführung in das Spannungsfeld von Künstlicher Intelligenz im modernen Führungsalltag. Sie erfahren, wie Künstliche Intelligenz Führungsstile beeinflusst und Entscheidungsprozesse optimiert. Erleben Sie, welche Führungskompetenzen entscheidend sind, um KI erfolgreich einzusetzen und die Mitarbeitenden hierfür zu gewinnen. Erfahren Sie, wie die Mensch-Maschine- Kollaboration die Arbeitswelt verändert und wie Sie ethische Fragen im Umgang mit KI-Technologien angehen können. Im Seminar erhalten Sie praktische Einblicke, wie Sie durch KI-Tools Ihren Führungsstil optimieren und Ihre Kommunikationsstrategien erfolgreich gestalten können.

Die Optimierung von Prozessen, Arbeitsabläufen und Automatisierungen sind elementar für die Effizienzsteigerung und Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Nutzen Sie die Poteztiale der Künstlichen Intelligenz und entdecken Sie, wie KI Ihre Prozesse optimieren kann. Von der Automatisierung einfacher Aufgaben bis hin zur Unterstützung bei komplexen Entscheidungsprozessen. Verstehen Sie die aktuellen Limitationen der Technologie, um realistische Erwartungen zu setzen und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Lernen Sie die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der KI-Tools wie ChatGPT im Prozessmanagement kennen und wie diese Ihre tägliche Arbeit erleichtern können. Nutzen Sie KI, um umfassende und detaillierte Prozesslandkarten zu entwickeln, die Ihre Unternehmensstruktur klar und übersichtlich darstellen. Sparen Sie Zeit und Ressourcen durch Automatisierung und optimieren Sie Schnittstellen in Ihren Prozessen. Nutzen Sie die Prinzipien des Lean-Managements in Kombination mit KI, um Verschwendung zu vermeiden und die Effizienz zu maximieren. Erleben Sie die Zukunft des Prozessmanagements!

Möchten Sie wissen, wie Ihr ganzes Unternehmen agiler wird und wie Sie SAFe® erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen?

Das Leading SAFe® 6.0 ist das Einführungstraining zum Scaled Agile Framework® und stellt die Grundlagen von SAFe® umfassend vor. Es vermittelt Prinzipien und Praktiken, die erforderlich sind, um eine Lean-Agile-Transformation sicher voranzutreiben und über Abteilungsgrenzen hinweg die Arbeit entlang der Wertströme des Unternehmens zu organisieren.

Das Leading SAFe® Training und die anschließende Leading SAFe® Zertifizierung bieten eine klare Anleitung und die erforderlichen Werkzeuge, um eine gemeinsame Sprache zu entwickeln und eine belastbare Unternehmenskultur aufzubauen. Dadurch binden Sie Mitarbeitende ein, stellen den Kunden in den Mittelpunkt und ermöglichen agile Arbeitsweise im großen Maßstab.

Das SAFe Agilist Training zeigt, wie das gesamte Unternehmen auf klare Ziele ausgerichtet und der Wert- und Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung verbessert wird. Sie lernen, was Unternehmen noch kundenorientierter werden lässt und wie Sie wichtige SAFe®-Ausrichtungs- und Planungsereignisse, wie PI Plannings, effektiv durchführen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe 6.0 Agilist und führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die agile Transformation.

Künstliche Intelligenz ist nicht nur in der Lage, Texte zu formulieren oder Bilder zu generieren; die Potenziale reichen hier deutlich weiter und können Anwendung in Ihrem Arbeitsalltag finden. Die KI kann Sie ebenfalls bei der Planung, Durchführung und Moderation von Meetings und Workshops unterstützen. Viele Meetings sind ineffektiv, dauern zu lange und führen nicht zum gewünschten Ergebnis. Nutzen Sie KI-Tools, um Meetings in effektive Workshops zu verwandeln und interaktiv, spannend und zielorientiert zu gestalten.

Lernen Sie in diesem Online-Seminar die Möglichkeiten der KI für Ihre Zwecke zu nutzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Workshops und Meetings mithilfe der KI einfach erstellen, sinnvoll strukturieren und zielsicher moderieren können.

Die Vorteile von KI für Führungskräfte

Als Führungskraft treffen Sie täglich Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche und stehen unter dem Druck, strategisch zu denken und gleichzeitig operativ präsent zu sein. Genau hier eröffnet Ihnen KI völlig neue Möglichkeiten.

Mit KI haben Sie einen Coach an Ihrer Seite, der Ihnen hilft, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, Entscheidungen klarer zu treffen und Gespräche professionell vorzubereiten. Sie können Dialoge simulieren, unterschiedliche Perspektiven einnehmen, Risiken analysieren und Ihre Argumentation verfeinern – jederzeit und überall. KI gibt Ihnen wertvolle Impulse, stellt kritische Fragen, zeigt blinde Flecken auf und unterstützt Sie dabei, sich als Führungskraft kontinuierlich weiterzuentwickeln. Egal, ob es um Verhandlungen, Konfliktgespräche, Teamführung oder strategische Entscheidungen geht.

Ergebnisse nach dem Seminar

Nach dem Besuch des Seminars arbeiten Sie fokussierter, kommunizieren klarer, entscheiden sicherer und erreichen in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse. KI ersetzt keinen Menschen, aber sie ergänzt Sie dort, wo Sie im Alltag einen Sparringspartner brauchen – flexibel, präzise und jederzeit verfügbar.

Wie schaffen Organisationen den Sprung von der Produktidee zur Marktführerschaft?

Viele innovative Ideen schaffen es nie über die Entwicklungsphase hinaus. Andere verändern ganze Märkte. Der Unterschied liegt selten allein in der Quali­tät der Idee, sondern vielmehr in der Fähigkeit einer Organisation, Innovationen konsequent umzusetzen, zu skalieren und nachhaltig Wettbewerbsvorteile aufzubauen.

In diesem Webinar erfahren Sie, welche Erfolgsfaktoren hinter dem Aufbau erfolgreicher Unternehmen stehen und wie aus einer überzeugenden Idee ein marktfähiges Geschäftsmodell wird. Anhand konkreter Erfahrungen aus der Gründung und dem Wachstum von TWINT erhalten Sie praxisnahe Einblicke in strategische Entscheidungen, den Umgang mit Herausforderungen und die Bedeutung einer Organisation, die Innovation und Umsetzung gleichermassen ermöglicht.

Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.

Was motiviert Menschen in Organisationen wirklich?

Strategien, Prozesse und Strukturen schaffen wichtige Voraussetzungen für Unternehmenserfolg. Sie entstehen und wirken jedoch nur dann, wenn Menschen sich einbringen, Verantwortung übernehmen und ihre Arbeit als sinnvoll erleben. Motivation, Vertrauen und eine tragfähige Unternehmenskultur sind deshalb keine weichen Zusatzthemen, sondern zentrale Bedingungen für nachhaltige Leistung und Veränderungsfähigkeit. Führung bedeutet, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten, gute Arbeit leisten und sich mit ihren Aufgaben identifizieren können.

In diesem 90-minütigen Webinar erfahren Sie, welche Faktoren Menschen langfristig motivieren und weshalb falsch gestaltete Anreizsysteme Motivation sogar untergraben können. Sie lernen, wie Vertrauen, gute Arbeitsgestaltung, zeitgemässe Personalführungsinstrumente und faire Arbeitsbedingungen Motivation und Engagement stärken. Zudem zeigen wir, welche Hebel Führungskräfte nutzen können, um gemeinsame Leistung durch Dialog, Verantwortung und verlässliche Rahmenbedingungen zu ermöglichen..

Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.

Simplicity: Welche Management-Prinzipien bleiben auch im KI-Zeitalter relevant?

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Ent­schei­dung­sabläufe in rasantem Tempo. Vieles wird automatisiert, Wissen ist jederzeit kostengünstig verfügbar, und neue Technologien eröffnen ungeahnte Möglich­keiten. Doch gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen gewinnen die grund­legenden Prinzipien guten Managements an Bedeutung: Trends sehen und verstehen, Orientierung geben, Verantwortung übernehmen, Menschen entwickeln und strategisch handeln. In der Einfachheit liegt der Erfolg.

In diesem Webinar erfahren Sie, welche Management-Prinzipien auch im KI-Zeitalter Bestand haben und wie Führungskräfte neue Tech­no­logien sinnvoll in ihre Organisation integrieren können. Sie erhalten praxisnahe Impulse und Beispiele, wie Unternehmen Innovation und technologischen Fortschritt mit bewährten Managementprinzipien verbinden und dadurch langfristig erfolg-reich bleiben. Simplicity is key.

Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.