Erfolgreiche Geschäftsführung mit Kennzahlen

Erfolgreiche Geschäftsführung mit Kennzahlen

CHF 940.00 zuzügl. MWST

Egal ob neue Strategien, eine veränderte Organisation, neue Produkte und Prozesse oder auch Neueinstellungen von Mitarbeitern - schlussendlich muss sich alles finanziell lohnen. Ohne klare finanzielle „Messlatten“, Kennzahlen und Pläne lässt sich ein Unternehmen nicht führen! Das Seminar zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Sie Ihr KMU solide und zukunftsfähig finanziell steuern können.

Mit der richtigen Kenngrössen ein KMU erfolgreich steuern

Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis von KMU werden die zentralen Fragen der finanziellen Führung behandelt. Fragen der Budgetierung, der Bewertung von Investitionen, Projekten, Firmenzukäufen werden ebenso behandelt wie Fragen der Interpretation von Bilanzen, GuVs und der richtigen Kalkulation von Produkten und Services. Darüber hinaus erhalten Sie  die Möglichkeit, ein finanzielles Führungscockpit aufzubauen, also ein Kennzahlensystem, mit dem Sie prinzipiell auch Ihr Unternehmen steuern können.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick zu den „Basics“ der finanziellen Führung von KMUs.
  • Anhand konkreter Praxisbeispiele werden die zentralen Fragen der finanziellen Führung behandelt.
  • Sie erfahren, welche Möglichkeiten ein finanzielles Führungscockpit bietet und wie ein solches mit Business Intelligence Software aufgebaut werden kann.
  • Sie erarbeiten ein finanzielles Führungscockpit für Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen neue Praxistrends in der finanziellen Steuerung kennen (zB. den Einsatz von künstlicher Intelligenz).
  • Sie haben die Möglichkeit konkrete Themen aus Ihrem Unternehmen als Cases einzubringen und mit Unterstützung an Lösungen zu arbeiten.

Inhalte des Seminars

  • Vermittlung der zentralen „Basics“ der finanziellen Führung - ohne die geht es nicht
  • Anhand von Praxisfällen werden wesentliche Themen vermittelt vor allem:
    • Zentrale Kennzahlen
    • Bewertung von Projekten, Investition, M&A
    • Richtige finanzielle Planung
    • Kostenanalyse und Kalkulation
  • Aufbau eines finanziellen Führungscockpits mit den Teilnehmern für den Praxiseinsatz

Zielgruppe

KMU-Geschäftsführer/innen, Unternehmer/innen, Selbstständige, Führungskräfte aus dem Management.

Methoden

Einführende Darstellungen der einzelnen Themen und Praxisbeispiele durch den Referenten, praxisnahe Übungen und Gruppenarbeiten, Beantwortung spezifischer Aufgaben / Fragen aus dem Teilnehmerkreis mit dem Ziel, die Seminarinhalte an die spezifischen Unternehmenssituationen anzupassen.

Methoden

Damit Sie möglichst viel profitieren, bitten wir Sie, uns vorgängig Ihre Fragen, mit denen Sie arbeiten wollen, zuzusenden (E- Mail-Adresse auf Anfrage) – natürlich gerne auch abstrahiert. Der Kursleiter wird Ihre Fragen analysieren und kann im Kurs somit sehr konkret auf Ihre Bedürfnisse eingehen. Selbstverständlich werden alle Einsendungen vertraulich behandelt.

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Seminar 1 Tag
Veranstalter
WEKA Business Media AG
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Geschäftsführer, Unternehmer
Ort

Veranstaltungen in Zürich

Zentrum für Weiterbildung, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich

Tags
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