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Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Erfolgreiche Mitarbeiterführung
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CHF 940.00 zuzügl. MWST

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Buchungsstatus: Plätze frei

Die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der Führung

Die hohen Erwartungen der Unternehmungsleitung zu erfüllen, motivierte Mitarbeitende konstant zu Höchstleistung zu führen, das richtige Mass an Delegation und Kontrolle zu finden und dabei ruhig und überlegt zu bleiben, das sind Anforderungen, die sich Ihnen heute als Führungskraft stellen. In Zeiten der konstanten Veränderung stehen Sie fast täglich vor neuen Herausforderungen. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Mitarbeitende so führen, dass diese ihre Ziele erreichen, sich veränderten Situationen rasch anpassen und motiviert für den Unternehmenserfolg arbeiten. Eine Aufgabe, die viel von Ihnen verlangt.

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Erfolgreiche Mitarbeiterführung – Der Erfolg liegt in Ihren Händen

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Führungsstärke und Stabilität von ihrem Vorgesetzten. In diesem Seminar trainieren Sie den Einsatz der unterschiedlichen Führungsinstrumente, die es ermöglichen, Ihre Mitarbeitenden gezielt und erfolgreich zu führen. Sie erhalten damit die Sicherheit, Ihre Aufgaben als Führungskraft aktiv, effizient und zielgerichtet zu gestalten. Der Schwerpunkt liegt, neben theoretischen Kurzinputs, in der Vertiefung und Trainings der Führungsinstrumente anhand von Praxisbeispielen.

Seminar Erfolgreiche Mitarbeiterführung – Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter.
  • Sie finden heraus, in welchen Ihrer Rollen und Aufgabenbereiche Sie Entwicklungspotenzial sehen.
  • Sie sind in der Lage, durch Anpassung Ihres Führungsstils optimale Leistungen Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
  • Sie erfahren, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden gewinnen und Ihre Mitarbeitenden dauerhaft motivieren.
  • Sie kennen die Grundlagen der Kommunikation und sind in der Lage Kritik als auch Lob wertschätzend und nachhaltig einzubringen.
  • Sie lernen wann und wie Mitarbeitende in Entscheidungsfindungen einbezogen werden können.
  • Sie trainieren aktuelle Führungsfragen vor Ort und erarbeiten Lösungsansätze.

Seminar Erfolgreiche Mitarbeiterführung – Die Seminarinhalte

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Erkennen eigener Entwicklungsfelder
  • Rollen- und Aufgabenklarheit in der Führung
  • Kooperative Entscheide herbeiführen
  • Grundlagen des situativen Führens
  • Motivation der Mitarbeitenden fördern
  • Training aktueller Führungsfragen und Erarbeitung von Lösungsansätzen

Methode

Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Praktische Übungen und der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Details

Details

Veranstalter WEKA Business Media AG
Zielgruppe Abteilungsleiter, Geschäftsführer, HR-Manager, Mitarbeitende in Personalabteilungen, Personalleiter, Personen mit Führungsaufgaben, Unternehmer
Typ WEKA-Seminar 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)
Ort

Die Veranstaltung «Erfolgreiche Mitarbeiterführung» findet in Zürich an folgender Adresse statt:

Zentrum für Weiterbildung

Schaffhauserstrasse 228

8057 Zürich

Tags

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Veranstaltungen zu folgenden Stichworten:

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Referenten
  • Karin Jakobs
    Karin Jakobs
    Dipl. Mentaltrainerin und Business Coach, Senior Consultant | Gründerin/Geschäftsführerin
    cm- p AG Change Management | Zeitfenster GmbH
    Nach 30 Jahren Tätigkeit im Tourismus, vorwiegend in Kaderfunktionen, begleitet Karin Jakobs seit 5 Jahren Unternehmen und Privatpersonen in persönlichen wie unternehmerischen Transformationsprozessen. Heute arbeitet sie als Senior Consultant bei der cm- p AG Change Management Partner und als Gründerin und Geschäftsführerin der Zeitfenster GmbH. In der heutigen Beratungs- und Coachingtätigkeit leitet sie Seminare zu Gäste- und Kundenbegeisterung, Mitarbeiter- und Führungsentwicklung, Stressmanagement und Gesundheitsförderung sowie berufliche Standortbestimmungen (Gruppen-Outplacements), betreut diverse Coaching-Einzelmandate und begleitet die Integration von Lernenden in das betriebliche Umfeld.
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