Ihr Praxis-Nutzen
- Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnises sowie die Führungskultur Ihrer Firma und setzen sich mit dem daraus entstehenden Spannungsfeld auseinander.
- Sie klären Ihres persönlichen Rollenverständnis (Ihrer aktuellen Rolle/Funktion) und bringen Selbst- und Fremdbild miteinander in Verbindung.
- Sie erlangen ein vertieftes Wissen über Konfliktenstehung und wissen, wie man eine fundierte Konfliktanalyse erstellt.
- Sie erproben bekannte und neue Tools und Methoden für die Bearbeitung sowie Lösung von Konflikten.
- SIe kennen die Grundzüge von individuellem Lernen sowie einer «Lernenden Organisation» sowie die Abgrenzung zu Change Management.
Zielgruppe
Vorgesetze und Team-/Abteilungsleitung.
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 2 TageVeranstalterSIB (Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie)InbegriffenDokumentationZielgruppeFührungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Personen mit FührungsaufgabenOrtVeranstaltungen in Zürich
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, Lagerstrasse 5, 8021 Zürich
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