Hybrides Projektmanagement implementieren

Dieses praxisorientierte Seminar konzentriert sich auf das Verständnis und die Implementierung von hybridem Projektmanagement im Unternehmen. Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf einem kontinuierlichen Fallbeispiel, durch das die Teilnehmer*innen die Möglichkeit haben, die erlernten Konzepte und Methoden unmittelbar umzusetzen und zu erproben.

Eine erfolgreiche Einführung agiler Methoden in klassischen Organisationen

bedarf stets eines Kulturwandels. Hier stellt sich unmittelbar die Frage: Wie kann eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis aussehen? In diesem Training werden Konzepte und Methoden vermittelt, die bei hybriden Vorgehensweisen in Projekten unterstützen. Sie werden zudem anhand von Fallbeispielen und Erfahrungen aus der Praxis erprobt.

Agenda

• Tag: 09.00 – ca. 17.00 Uhr
• Tag: 09.00 – ca. 17.00 Uhr

Inhalte

• Einführung in hybrides Projektmanagement
• Vergleich von Scrum und klassischem Projektmanagement
• Hybrides Projektmanagement in der Praxis
• Planung und Schätzung in hybriden Projekten
• Durchführung hybrider Projekte
• Kommunikation und Zusammenarbeit im hybriden Projektteam
• Change Management – Die Einführung eines hybriden Projektmanagements
• Kontinuierliche Verbesserung und Agilität im hybriden Kontext
• Abschluss und Ausblick

Welchen konkreten Nutzen ziehe ich aus der Schulung?

Verständnis, was hybrides Projektmanagement bedeutet, wie für den eigenen Anwendungsfall die richtigen Komponenten ausgewählt werden können und wie diese in der Organisation implementiert werden.

An wen richtet sich das Seminar Hybrides Projektmanagement?

Das Seminar eignet sich für alle, die sich mit hybriden Projektmanagement und dessen Einführung auseinandersetzen, darunter:

• Projektleiter
• IT-Verantwortliche
• Agile Coaches