Produktportfoliomanagement

Inhalte

1. Aufgaben und Anforderungen an das Produktportfoliomanagement
2. Spannungsfeld Unternehmung - Strategie - Produkte
3. Schritte der Strategieentwicklung
4. Vom Produkt zum Portfolio
5. Product Lifecycle Management (PLM)
6. Analysieren von Produktportfolios
7. Gestaltung und Bearbeitung des Produktportfolios

Ziele

• Sie werden in diesem Seminar praxisnah und handlungsorientiert durch die relevanten Aufgabenbereiche des Produktportfoliomanagements geführt.
• Sie identifizieren und beurteilen strategische Erfolgspositionen und -potenziale, leiten Konsequenzen für Ihre eigene Produktpalette ab. 
• Sie analysieren ein Produkt- und Serviceportfolio und entwickeln strategische und operative Handlungsoptionen, zum Beispiel in Form von Product Roadmaps.
• Sie verschaffen sich einen Überblick über die Methoden des Portfoliomanagements und können diese Werkzeuge gezielt in Ihrer Praxis einsetzen.

Voraussetzung / Zielgruppe

Für dieses Seminar bestehen im Grunde genommen keine Voraussetzungen.

Sie sind

• bereits als Produktmanager tätig,
• verantwortlich für ein Produktportfolio,
• an der Entscheidung über Produktentwicklungen massgeblich beteiligt,
• im Bereich Category Management tätig,
• Manager im Bereich Marketing, Verkauf, Supply Chain,
• Brand Manager oder Product Line Manager,
• Unternehmer:in oder Firmengründer:in,
• angehende/r Produktmanager:in

und wollen sich gezielt und praxisorientiert Kenntnisse im Produktmanagement aneignen und vertiefen? Dann ist diese Weiterbildung genau das Richtige für Sie.