Schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen – Fokus Führung

Schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen – Fokus Führung

CHF 940.00 zuzügl. MWST

Haben Sie Mitarbeitende, die Sie regelmässig aus der Reserve locken, die sich teamtoxisch verhalten oder durch Low Performance auffallen? Um diese Führungsherausforderung zu meistern, müssen Sie herausfinden, welche Ursachen hinter der Leistungsminderung liegen.

Befreien Sie sich von Team-Toxinen, um sich auf Ihre wichtigen Projekte fokussieren zu können.

In diesem Seminar lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, handlungssicher und konstruktiv zu bleiben. Sie analysieren das Denken und Verhalten von anspruchsvollen und herausfordernden Mitarbeitenden und erfahren, was Sie bei Kontrollverlust tun können. Sie können mit schwierigem Verhalten besser umgehen und auch starke Persönlichkeiten erfolgreich führen, indem Sie deren Stärken sichtbar machen.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie verbessern Ihre Menschenkenntnis und erfahren, wie Sie durch Ihre innere Haltung Verhalten beeinflussen.
  • Sie finden heraus, welche Indikatoren auf Low Performance hinweisen und wie Sie diese rechtzeitig erkennen.
  • Sie entdecken wirksame Massnahmen, die Ihnen Sicherheit im Umgang mit Low Performern und Machtmenschen geben.
  • Sie lernen die Flow-Theorie von Mihaly Csikszentmihalyi kennen und wenden diese im Führungsalltag erfolgreich an.
  • Sie erfahren, worin der Unterschied zwischen freigeistigen Innovatoren und Ausbremsern liegt und was das für Ihr Führungsverhalten bedeutet.

Inhalte des Seminars

  • Menschentypen und ihre Bedürfnisse sowie Ausnahmen
    • Hochbegabung
    • Verhaltensauffälligkeiten
    • Narzissmus
  • Pygmalion-Effekt: die Wirkung der eigenen Haltung erkennen
  • Indikatoren und Ursachen für Low-Performing erkennen
  • Flow Theorie von Mihaly Csikszentmihalyi
  • Lösungen dafür, Minderleister in ihren Leistungnsbereich zu führen
  • Wirksame Massnahmen, um Low-Performing vorzubeugen
  • Unterschied zwischen Freigeist und Querulant:
    • Was sind Regelbrecher?
    • Wie gehe ich mit Ihnen um?
    • Wie nutze ich ihr Potenzial zum Wohle aller?
  • Machtmenschen und Psychospiele:
    • Narzisstische Persönlichkeiten erkennen
    • Ihre Stärken erkennen und nutzen
    • Die eigene Balance im Umgang mit Machtmenschen behalten
    • Destruktives Verhalten ausbremsen
    • Machtmenschen führen
    • Das Team schützen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Stufen, die destruktive Teamkonflikte und Low Performing vorbeugen wollen.

Methoden

  • Fachliche und praxisbezogene Inputs
  • Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
  • Konkrete und sofort anwendbare Tools
  • Nutzen der Schwarmintelligenz durch Erfahrungsaustausch

Seminarzeiten

09:00 bis 16:30 Uhr

KOMBI-TIPP!

Dieses Seminar ergänzt sich inhaltlich mit dem Seminar «Schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen: Fokus Kommunikation». Buchen Sie gleich beide in Kombination mit 10% Rabatt und profitieren Sie von einem zusätzlichen Zertifikat für beide Tage.

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Seminar 1 Tag
Veranstalter
WEKA Business Media AG
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Marketingfachleute, Personalleiter, Personen mit Führungsaufgaben, Projektleiter, Treuhänder, Unternehmensberater, Unternehmer
Ort

Veranstaltungen in Zürich

Zentrum für Weiterbildung, Schaffhauserstrasse 228 , 8057 Zürich

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