Themen
- Einstieg: Warum Reporting heute stärker als Führungs- und Vertrauensinstrument verstanden werden muss
- Baustein 1: Reporting als Management StoryVon der Zahlenablage zur entscheidungsorientierten Kommunikation gegenüber Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Banken, Eigentümern und Mitarbeitenden
- Baustein 2: Accounting Update und Performance-KommunikationIFRS 18 – neue Anforderungen an Darstellung und Struktur von Erfolgsgrössen sowie Auswirkungen auf Management Reporting und externe Kommunikation
- Baustein 3: ESG, Risiko und Resilienz im ReportingBedeutung von Nachhaltigkeit, EU-Regulation, Cyber, Outsourcing, Lieferketten, Risikoberichterstattung und Resilienz für Schweizer Unternehmen
- Baustein 4: C-Level-Kommunikation und VertrauenWie Reporting adressatengerecht, konsistent und glaubwürdig aufbereitet wird
- Synthese: Entwicklung eines Reporting-Ansatzes, der Steuerung, Vertrauen und Kommunikation verbindet
Nutzen
- Sie verstehen, wie Reporting als Führungs-, Kommunikations- und Vertrauensinstrument eingesetzt werden kann.
- Sie erkennen, welche Auswirkungen neue Accounting- und Reporting-Anforderungen auf Performance-Kommunikation und Management Reporting haben.
- Sie beurteilen, welche ESG-, Risiko-, Cyber-, Outsourcing- und Resilienz-Themen für Ihr Reporting relevant werden.
- Sie lernen, wie finanzielle und nicht-finanzielle Informationen zu einer verständlichen Management Story verbunden werden können.
- Sie gewinnen Ansatzpunkte, um das Reporting gegenüber Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Banken, Eigentümern und Mitarbeitenden wirkungsvoller zu gestalten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an CEOs, CFOs, Leiter Controlling sowie weitere Entscheidungsträger aus mittleren und grösseren Unternehmen. Angesprochen sind zudem Verantwortliche aus Finanzen, Corporate Reporting, Unternehmenssteuerung, Investor Relations und Governance, die Reporting als strategisches Führungs-, Kommunikations- und Vertrauensinstrument weiterentwickeln möchten.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Intensiv-Training mit modernen Ansätzen, das den Fokus auf direkte Umsetzung legt. Durch Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Cases der Teilnehmenden und dem Austausch von Erfahrungen wird eine effektive und nachhaltige Anwendung in der Praxis gewährleistet.
Seminarzeiten
09:00 - 17:30 Uhr- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 1 TagVeranstalterZfU International Business SchoolInbegriffenDigitale Dokumentation, Mittagessen, PausenverpflegungZielgruppeController, Finanzleiter, Geschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Unternehmer, VerwaltungsräteOrtVeranstaltungen in Glattfelden
Riverside Event- und Seminarhotel, Spinnerei Lettenstrasse 2 , 8192 Glattfelden
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