Crashkurs Führung – die Top-Führungstools kompakt

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die zehn wesentlichen Führungswerkzeuge kennen.
• Sie setzen sich differenziert mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander.
• Sie erhalten mit dem situativen Ansatz ein Werkzeug, das Ihre zukünftige Führungsarbeit
• deutlich vereinfacht.
• Sie profitieren von zahlreichen Feedbackinstrumenten zu Ihrer persönlichen Führungseffektivität.
• Sie arbeiten an einer authentischen Kommunikation, mit der Sie von Ihren Mitarbeitenden
• als überzeugend und souverän wahrgenommen werden.

Inhalte des Seminars

- Führungsrolle und Anforderung an Sie als erfolgreiche Führungskraft- Aufgaben und Rollen einer Führungskraft- Notwendige Kompetenzen für Ihren Führungserfolg Richtig Führen ist einfach- Wie Sie den Reifegrad von Mitarbeiter optimal einschätzen- Die verschiedenen Führungsstile nach dem Konzept "Situatives Führen"- So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein: Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren Wie Sie im Mitarbeitergespräch effektiv vorgehen- Wie sprechen Sie mit Ihren Mitarbeiter an?- Ausreden lassen und aktiv zuhören – so gelingt es Ihnen- Wirkungsvolle Gesprächssteuerung über Fragen Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten- Was für ein Persönlichkeitstyp sind Sie?- PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie andere richtig- Erkennen und entschärfen Sie mögliche Konfliktpotenziale mit anderen Persönlichkeiten Ziele und Feedback - Smarte Ziele – das Fundament in der Führung- Führung messbar machen mit der SMART-Formel- Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen- Klarheit im Feedback: das zentrale Führungsinstrument Individuelle Motivation – Ihr Schlüssel zum Erfolg- Die zentralen Motivationsstufen- Motivieren und Demotivation vermeiden- 30 + 30 konkrete Praxistipps, die Sie sofort umsetzen können Erfolgreiches Selbstmanagement - Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement- Basis für effektives Zeit- und Selbstmanagement- Setzen Sie die richtigen Prioritäten Die Teilnehmer erhalten zusätzlich: - einen Führungskompass®,- einen Persönlichkeitskompass®,- eine Führungs-Standortbestimmung mit der LEAD-Analyse,- Fachartikel zu den Themen- Checkkarten zur Mitarbeitergesprächsführung.

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter/innen und Bereichsverantwortliche.