Human Potential Profiling

Ihr Praxisnutzen

• Sie lernen die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden an Ihrem Verhalten zu erkennen.
• Sie erfahren, welche Grundtalente mit bestimmten Charaktertypen in Verbindung stehen.
• Sie verfügen über Fragen, die Sie im Beobachtungs- und Potenzialevaluierungsverfahren unterstützen.
• Sie erstellen eine Konkretisierungsskala zur Messbarkeit der Potenziale und erhalten praktische Einschätzungshilfen für Ihren Arbeitsalltag.
• Sie erfahren in einem Exkurs mehr über die Psychologie der Entwicklung und Führung von Potenzialträgern.
• Sie lernen Blockierungen und Potenzialstörungen zu erkennen und zu bewältigen.

Seminarinhalt im Überblick

• Behaviour Analysis – Woran Sie Potenziale erkennen können
  • Wie geht man an die Analyse des Verhaltens heran?
  • Welche Einstellung und Haltung ist dafür notwendig?
  • Wie bewerte ich Verhalten und wie kann ich evaluieren, ob ich richtig liege?
  • An welchen Verhaltensweisen erkenne ich Potenziale?
  • Welchen Beitrag leisten Mimik, Gestik, Körpersprache, Stimme und Sprache bei der Identifikation von Potenzialen?
• Best of Charakterkunde
  • Von Charakterköpfen mit Potenzialen
  • Welche Charaktertypen neigen zu welchen Fähigkeiten?
  • Wo kann es haken und wie weit kann ich trotz „Haken“ entwickeln?
  • Wo sind Fallen, worauf muss ich achten?
• Puhhh, der/die ist aber schwierig?
  • Kann ich „schwierige“ Charaktere fördern und entwickeln?
  • Persönlichkeitstendenzen versus Persönlichkeitsstörung
  • Was sind Qualitäten von Menschen mit psychopathischen oder narzisstischen Verhaltenstendenzen und wie bleiben sie unter Kontrolle?
• SCHWÄCHEN!
  • Was hat das falsche Rollenverständnis mit vermeintlichen Schwächen zu tun?
  • Wie kann ich Mitarbeitende von ihren Zweifeln befreien?
  • Wie bekomme ich Mitarbeitende aus dem Schwächen-Stuck State auf die richtige Spur?

Zielgruppe

HR-Verantwortliche und Führungskräfte.