Controlling-Aufgaben – Seminare zum Thema

Grundlagen des strategischen Kostenmanagements

Die Zahlen des finanziellen Rechnungswesens sind die Sprache des Unternehmens. Mit der zunehmenden Ergebnisverantwortung für eigenständige Geschäftsbereiche oder ganze Unternehmensteile wird es für Führungskräfte immer wichtiger, finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und diese Sprache zu verstehen.

So stehen Sie denn immer wieder vor der Aufgabe, Investitionsentscheide mittragen zu müssen. Sie möchten stärker zur langfristigen und zielgerichteten Unternehmenssteuerung beitragen können und die dafür geeigneten Grundlagen und Vorgehensweisen des Controllings kennen lernen und beherrschen. Mit Hilfe der Kostenplanung – basierend auf dem betrieblichen Rechnungswesen – fällen Sie adäquate Produktionsentscheidungen. Bei unsicheren Investitionsentscheiden möchten Sie mit Ihren strategischen und operativen Entscheidträgern kompetent auf Augenhöhe kommunizieren können.

Dieses Seminar informiert Sie auf gut verständliche und praxisorientierte Weise über Aufgaben, Zielsetzung und Instrumente des finanziellen Rechnungswesens.

Ein Agent liefert nicht nur Antworten, sondern plant, nutzt Ihre Zahlenwerke und präsentiert fertige Ergebnisse.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie KI-Agenten im Controlling einsetzen und eigene Agenten sowie MicroAgents mit dem Skill Framework erstellen. Sie richten Ihren Arbeitsbereich in Claude Cowork ein und lassen Python rechnen – ohne Programmieraufwand.

Sie verlassen das Seminar mit lauffähigen Agenten für: Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich, Finanzkennzahlen, Kostenstellen, wissen, wo KI im Controlling Arbeit beschleunigt und wo fachliche Prüfung durch Controller nötig bleibt.