Personalmanagement – Seminare zum Thema
In unserer umfangreichen Auswahl an Seminarveranstaltungen renommierter Schweizer Veranstalter zum Thema Personalmanagement finden Sie garantiert die passenden Weiterbildungsangebote für Ihre Karriere. Unsere Seminare decken alle relevanten Aspekte des Personalmanagements ab und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse auf dem Gebiet zu erweitern und Ihre Kompetenzen im Bereich Personalführung und Mitarbeiterentwicklung gezielt weiterzuentwickeln. Unsere renommierten Schweizer Veranstalter legen besonderen Wert auf praxisorientierte Inhalte und ermöglichen Ihnen somit einen direkten Transfer des erlernten Wissens in Ihren beruflichen Alltag. Nutzen Sie diese einzigartige Chance und profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Experten in den verschiedenen Bereichen des Personalmanagements. Unsere Seminarveranstaltungen sind sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Personalmanager geeignet und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Überzeugen Sie sich jetzt von unserem breiten Spektrum an Seminarangeboten und melden Sie sich zu Ihren gewünschten Veranstaltungen an.
Bewerbungsgespräche - Bewerberinterviews effektiv führen
Nächste Termine:
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Wirksame Fragetechniken für Bewerbungsgespräche erlernen, üben und gezielt im Interview einsetzen.
Bewerbungsgespräche sind das Schlüsselelement im Bewerbungsprozess. Es kommt somit ganz entscheidend auf das Bewerbungsgespräch an, ob ein Bewerbungsverfahren erfolgreich durchgeführt wird. Gezielte und strukturierte Interviews erweisen sich als bedeutend erfolgreicher als unvorbereitete Gespräche. Es gilt, alle wichtigen Themen anzusprechen und mit einer geeigneten Fragetechnik auszuloten.
Mitarbeitergespräch
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Wirksam führen durch professionelle Kommunikation
Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.
Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.
Schwierige Gespräche erfolgreich führen
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Schluss mit Mitarbeitergesprächen, die Ihnen auf dem Magen liegen. Lernen Sie, thematisch und situativ schwierige Gespräche zu führen und mit unvorhergesehenen oder zu erwartenden Reaktionen Ihres entsprechenden Gesprächpartners umzugehen.
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