Das Strategie-Seminar: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie

Das Strategie-Seminar: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie

CHF 3'790.00 inkl. MWST

In hochdynamischen und umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Denn der unternehmerische Erfolg ist letztlich Resultat der gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar.

Themenschwerpunkte

  • Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte für Systematik im Strategie-Prozess: Zeitgemässe Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung
  • Führung eines professionellen Strategie-Dialogs: Handlungsoptionen entwickeln, prägnante Strategien formulieren und durchsetzen
  • Innovative Strategie-Konzepte in der Praxis: Mit Differenzierung und klarer Positionierung den Wettbewerb schlagen
  • Strategieumsetzung: Strategische Ziele setzen, messen und übertreffen: Die Implementierung proaktiv steuern
  • Methoden zum Team-Involvement, um die Ziele wirksam zu erreichen: Konkrete Cases

Strategische Navigation

  • Zukünftige Erfolgspotenziale erkennen
  • heutige Erfolgspotenzial optimal ausnutzen
  • Das Unternehmen zwischen HEUTE und MORGEN navigieren
  • Die Führung von Strategischen Initiativen und Strategischen Transformationen
  • Die Einbettung der Strategie in die Unternehmensentwicklung

Wirksame Strategieumsetzung

  • Aktivierung der Organisation zur rigorosen Umsetzung
  • Die Chancen zur Umsetzung massiv erhöhen
  • Die Haltung als Umsetzungstreiber
  • Pragmatisches Strategie Controlling

Agile Strategieprozesse

  • Die Elemente eines agilen Strategieprozesses und ihre Anwendung
  • Interdisziplinäre, lernende Strategie-Teams
  • Sofortiges Reagieren auf Veränderungen
  • Ressourcenorientierte, dynamische Anpassungen
  • Durchführung von jährlichen Srategie-Updates ohne grossen Aufwand aber mit grosser Wirkung

Nutzen

  • Sie sind in der Lage, einen professionellen und systematischen Strategie-Prozess zu gestalten, der Strategieverantwortung im Unternehmen stufengerecht kaskadiert und Betroffene zu engagiert Beteiligten macht
  • Sie erlernen Methoden zur Strategischen Navigation und wie Strategische Initiativen und Strategische Transformationen richtig geführt werden
  • Sie lernen innovative und praxiserprobte Methoden und Konzepte für Ihre eigene Strategiearbeit kennen und wenden diese direkt an.
  • Sie vertiefen die wichtigsten Strategie Tools und lernen wie man sie richtig anwendet
  • Sie entwickeln im 360`-Strategie-Dialog Handlungsoptionen und schaffen Transparenz in der strategischen Entscheidungsfindung
  • Sie entwickeln anhand des Strategie-Dialogs verschiedene Handlungsoptionen und messen diese
  • Sie haben und schaffen ein starkes Bewusstsein für die Auswirkungen Ihrer Strategieentscheide auf Struktur und Kultur Ihrer Organisation
  • Sie bauen die Brücke zwischen Strategie-Design und -Umsetzung und sind fit in Methoden im Strategiecontrolling und Change Management
  • Sie erfahren wir Agile Strategieprozesse praxisnah gestaltet werden können
  • Sie erhalten den Schlüssel, wie Sie interdisziplinäre, wirkungsvolle Strategie-Teams als Teil einer Lernenden Organisation etablieren und orchestrieren
  • Anhand von Kurzfällen vertiefen Sie den Praxisbezug zu den einzelnen Strategiethemen
  • Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis worauf man in der Strategie-Entwicklung und Strategie-Umsetzung achten muss

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung, insbesondere an CEO‘s, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, Inhaber, Business-Unit- und Profit-Center-Leiter, Manager aus Planungs- & Strategie-Abteilungen sowie Unternehmensentwickler.

Arbeitsmethode

Praxisorientierte Dozenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Strategie. Im Workshop am dritten Tag wenden Sie Ihr Wissen zur Strategieentwicklung und -umsetzung an einem konkreten Beispiel an.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr anschliessend Networking-Apéro
2. Tag: 08:30 - 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat Teilnahmebestätigung
Typ Seminar 3 Tage
Veranstalter ZfU International Business School
Inbegriffen Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe Abteilungsleiter, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Marketingleiter, Personalleiter, Produktmanager, Projektmanager, Unternehmensberater, Unternehmer, Verwaltungsräte
Anerkennung Treuhand|Suisse (3 Tage), Treuhand-Kammer (24h)
Ort

Veranstaltungen in Feusisberg

Panorama Resort & Spa, Schönfelsstrasse 1, 8835 Feusisberg

Veranstaltungen in Rüschlikon

Hotel Belvoir, Säumerstrasse 37, 8803 Rüschlikon

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