Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Themenschwerpunkte

• Anforderungen und Entwicklung eines Führungsansatzes
• Erfolgsdimensionen für Spitzenleistungen
• Positive Unterstellung - positiver Loop
• Sog statt Druck - Überzeugung erreichen
• TUN / LASSEN als bewusste Entscheidung
• Zielprojektion - Ziele emotional laden
• Aktivierende Gesprächsführung
• Situatives Führen
• Wirkungsvoll Feedback geben
• Teamprozesse steuern
• Umgang mit Macht
• Stressresistenz und mentale Stärke

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie sich natürliche Anerkennung und Akzeptanz sichern.
• Sie erkennen das Zusammenspiel aus Verständigung, Macht und Vertrauen.
• Sie erweitern Ihr persönliches Führungs-Repertoire.
• Sie überzeugen mit Ihren kommunikativen Fähigkeiten und schaffen Win-Win Situationen.
• Sie können Ihre Aufgabe so im Unternehmen verankern, dass Sie die besten Ressourcen bekommen.
• Sie lernen Werkzeuge kennen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.
• Sie erfahren, wie Sie in einer Struktur ohne Macht bessere Ergebnisse erzielen.

Teilnehmer

Die Veranstaltung richtet sich an Personen, die im Unternehmen führen – auf Zeit oder kontinuierlich – ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben. Dies sind beispielsweise Mitarbeiter in Stabsstellen, Assistenzen, Projektleiter, Key Account Manager oder Verantwortliche von Arbeitsgruppen.

Arbeitsmethode

Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in der Praxis. 

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr

2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr