Führung Kurse – Seminare zum Thema
Führungskurse – Planen Sie den nächsten Schritt in der Karriere
Als Manager vergisst man gern, dass man sich stets persönlich weiterbilden sollte, gerade im Hinblick auf die Chance, den nächsten Schritt auf der Karriereleiter zu tun. Die Verbesserung der Führung mit einem £Führungs-Kurs liegt also in Ihrem ganz persönlichen Interesse.
Führung Kurs – Führung als Erfolgskriterium Nr. 1 einer Abteilung oder einer Unternehmung
Wenn Sie in leitender Position tätig sind, führen Sie Ihre Mitarbeiter ständig, nicht nur durch Mitarbeitergespräche, sondern auch durch Ihre Taten und Ihr Verhalten. Es lohnt sich darum immer, auf die Führung ein ganz besonderes Augenmerk zu legen, um den eigenen Bereich und damit auch das ganze Unternehmen erfolgreicher zu machen. Sie sehen: Wenn Sie für die Verbesserung Ihrer Fähigkeit zur Führung einen Kurs besuchen, liegt dies immer auch im Interesse der Unternehmung.
Führen – Fordern – Coachen: Coaching als Führungsinstrument
Nächste Termine:
- Ab in Thalwil
- Ab in Thalwil
Neben den Aufgaben wie Führen, Anweisen, Kontrollieren, Beurteilen sowie der Rolle als Vorgesetzter oder Mentor kann und soll ein Vorgesetzter seine Mitarbeiter auch coachen. Im Gegensatz zu einem professionellen Coach ist ein Vorgesetzter allerdings nie nur Coach seiner Mitarbeiter, er hat auch andere, mit der Coaching-Rolle mehr oder weniger gut zu vereinbarende Rollen zu übernehmen. Dies macht das Coaching von Mitarbeitern besonders anspruchsvoll. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft umfassend erweitern und überzeugende Coaching-Resultate erreichen.
Wirkungsvolles Coaching: Denk- & Sprachmuster erkennen und proaktiv anwenden
Zielgerichtete Coaching-Interventionen: Probleme in Ziele verwandeln, Handlungsoptionen erstellen und lösungsorientiert ansteuern
Anspruchsvolles Coaching: Das Konzept des «System-Coachings» als Tool für herausfordernde Gespräche
Motivation und Verhalten: «Logical Levels» als wirkungsvolles Tool für nachhaltige Verhaltensänderungen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Nächste Termine:
- Ab in Thalwil
- Ab in Thalwil
- Ab in Thalwil
Aktivieren und Einbinden zeichnet Teammitglieder aus, welche ohne Weisungsbefugnis Teams voranbringen und die tägliche Arbeit, Projekte und den Fokus darauflegen, gemeinsam anstehende Aufgaben erfolgreich zu lösen.
Projekt- und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleitern geführt, die keine formelle Führungsfunktion inne haben. Auf gleiche Weise koordinieren Key Account Manager kundenbezogene Vertriebsteams. Interdisziplinäre und abteilungsübergreifende Fragestellungen werden auch in solchen Teams angegangen. Auch Assistenzen führen oft im Auftrag des Vorgesetzten, ohne direkte Weisungsbefugnis. In jedem dieser Fälle müssen die informellen Teamführer ihren Einfluss über fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität ausüben.
Am Seminar werden die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Teams ohne Vorgesetztenfunktion aufgezeigt und die notwendigen Fähigkeiten anhand praktischer Fragestellungen aktiv trainiert.
Weitere Produkte konnten nicht geladen werden. Bitte nutzen Sie die Seitenlinks unten.