Führung – Seminare zum Thema
Die renommierten Schweizer Veranstalter, deren Veranstaltungen Sie auf dieser Seite alle direkt buchen können, bieten eine breite Auswahl an Seminaren und Kursen zum Thema Führung. Egal ob Sie Führungskompetenzen erweitern, Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren oder spezielle Führungstechniken erlernen möchten – bei uns finden Sie das passende Angebot.
- Führungskompetenzen stärken: In unseren Seminaren lernen Sie die grundlegenden Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft kennen und können diese gezielt weiterentwickeln. Dabei geht es unter anderem um Kommunikation, Konfliktmanagement, Mitarbeitermotivation und Teamführung.
- Führungsverhalten reflektieren: Unsere Kurse bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr eigenes Führungsverhalten kritisch zu betrachten und zu optimieren. Hier setzen wir auf praxisnahe Fallbeispiele und individuelles Feedback, um Ihnen eine fundierte Reflexion zu ermöglichen.
- Spezielle Führungstechniken: Sie möchten sich in bestimmten Führungstechniken weiterbilden? Bei uns finden Sie Seminare zu Themen wie agiler Führung, Change-Management oder digitaler Transformation. Unsere Experten vermitteln Ihnen praxisnahes Know-how und unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen.
Entdecken Sie jetzt unser vielfältiges Seminar- und Kursangebot und profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer renommierten Schweizer Veranstalter!
Schwierige Gespräche erfolgreich führen
Nächste Termine:
- in Zürich
- in Zürich
Schluss mit Mitarbeitergesprächen, die Ihnen auf dem Magen liegen. Lernen Sie, thematisch und situativ schwierige Gespräche zu führen und mit unvorhergesehenen oder zu erwartenden Reaktionen Ihres entsprechenden Gesprächpartners umzugehen.
Mitarbeitergespräch
Nächste Termine:
- in Zürich
- in Zürich
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Wirksam führen durch professionelle Kommunikation
Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.
Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.
Konfliktmanagement: Strategien und Tools zur Konfliktlösung
Nächste Termine:
- Ab in Rüschlikon
- Ab in Rüschlikon
Wir leben in turbulenten Zeiten. Mehr denn je wird von uns Führungskräften gefordert, voranzugehen und das Unternehmen zielgerichtet durch die Phase der (Neu-)Orientierung mit zuweilen konfliktgeladener Verunsicherung zu führen. Es gilt, die Dynamiken der Zusammenarbeit in der Organisation zu erkennen sowie Konflikte, in denen wir selbst stecken (direkte Konflikte), zu lösen und Konflikte in unseren Teams (indirekte Konflikte) zu klären.
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