Führung – Seminare zum Thema
Die renommierten Schweizer Veranstalter, deren Veranstaltungen Sie auf dieser Seite alle direkt buchen können, bieten eine breite Auswahl an Seminaren und Kursen zum Thema Führung. Egal ob Sie Führungskompetenzen erweitern, Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren oder spezielle Führungstechniken erlernen möchten – bei uns finden Sie das passende Angebot.
- Führungskompetenzen stärken: In unseren Seminaren lernen Sie die grundlegenden Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft kennen und können diese gezielt weiterentwickeln. Dabei geht es unter anderem um Kommunikation, Konfliktmanagement, Mitarbeitermotivation und Teamführung.
- Führungsverhalten reflektieren: Unsere Kurse bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr eigenes Führungsverhalten kritisch zu betrachten und zu optimieren. Hier setzen wir auf praxisnahe Fallbeispiele und individuelles Feedback, um Ihnen eine fundierte Reflexion zu ermöglichen.
- Spezielle Führungstechniken: Sie möchten sich in bestimmten Führungstechniken weiterbilden? Bei uns finden Sie Seminare zu Themen wie agiler Führung, Change-Management oder digitaler Transformation. Unsere Experten vermitteln Ihnen praxisnahes Know-how und unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen.
Entdecken Sie jetzt unser vielfältiges Seminar- und Kursangebot und profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer renommierten Schweizer Veranstalter!
In diesem Webinar erfahren Sie, welche rechtlichen Anforderungen an ein Arztzeugnis gestellt werden, wie Sie mit problematischen oder unklaren Zeugnissen umgehen und welche Möglichkeiten Ihnen bei Zweifeln zur Verfügung stehen.
Erfolgreich führen in der neuen Arbeitswelt
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Führung verändert sich – und mit ihr die Erwartungen von Mitarbeitenden. In der digitalisierten Welt voller Unsicherheit, Distanz und Tempo wird Beziehung zur Führungswährung. Statt nur Aufgaben zu verteilen, geht es heute darum, Orientierung zu geben, Nähe und Vertrauen zu schaffen und die Zusammenarbeit im Team gezielt zu fördern. Für Führungskräfte ist das ein Balanceakt zwischen Klarheit und Freiraum. Dieses kompakte Webinar zeigt, wie Sie Ihre Führungsrolle wirksam gestalten und Ihre Wirkung im Team bewusst steigern – mit klaren Methoden, die Zusammenarbeit fördern und Eigenverantwortung stärken.
Wie Sie als KMU-Führungskraft Nähe schaffen, Orientierung geben und Zusammenarbeit stärken
In diesem interaktiven Webinar erfahren Sie, wie zeitgemässe Führung im KMU-Umfeld funktioniert. Sie schärfen Ihr Rollenverständnis, lernen die Balance zwischen Orientierung, Nähe und Eigenverantwortung zu halten und gestalten Ihre Führungswirkung bewusst. Mit kurzen Reflexionen, Praxisbeispielen und konkreten Tipps gewinnen Sie Klarheit für Ihren Führungsalltag – ohne Theorieüberfrachtung.
Klarer Kopf im vollen Alltag
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Arbeiten heute bedeutet, ständig zwischen Dringendem und Wichtigem zu balancieren – oft unter hohem Zeit- und Leistungsdruck. Ohne klare Struktur und bewussten Energieeinsatz geraten selbst erfahrene Mitarbeitende und Führungskräfte schnell an ihre Grenzen. Wer Prioritäten setzt, Struktur in den Arbeitsalltag bringt und den Fokus bewahrt, gewinnt Handlungsfähigkeit zurück. Dieses kompakte Webinar zeigt Ihnen, wie Sie mit gezielter Selbstorganisation Ihre Belastbarkeit stärken und Ihre Rolle souverän ausfüllen – ohne mehr Anstrengung, sondern mit mehr System.
Praktische Methoden für mehr Fokus, Klarheit und Belastbarkeit
In diesem Webinar lernen Sie praxiserprobte Methoden kennen, um Klarheit zu schaffen, Prioritäten wirkungsvoll zu setzen und Energie bewusst einzuteilen. Mit einfachen Tools und kurzen Übungen entwickeln Sie konkrete Ansatzpunkte, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können – für mehr Effizienz, Fokus und Belastbarkeit, egal ob in der Projektarbeit, im Team oder in der Führung.
Management & Künstliche Intelligenz
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Simplicity: Welche Management-Prinzipien bleiben auch im KI-Zeitalter relevant?
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsabläufe in rasantem Tempo. Vieles wird automatisiert, Wissen ist jederzeit kostengünstig verfügbar, und neue Technologien eröffnen ungeahnte Möglichkeiten. Doch gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen gewinnen die grundlegenden Prinzipien guten Managements an Bedeutung: Trends sehen und verstehen, Orientierung geben, Verantwortung übernehmen, Menschen entwickeln und strategisch handeln. In der Einfachheit liegt der Erfolg.
In diesem Webinar erfahren Sie, welche Management-Prinzipien auch im KI-Zeitalter Bestand haben und wie Führungskräfte neue Technologien sinnvoll in ihre Organisation integrieren können. Sie erhalten praxisnahe Impulse und Beispiele, wie Unternehmen Innovation und technologischen Fortschritt mit bewährten Managementprinzipien verbinden und dadurch langfristig erfolg-reich bleiben. Simplicity is key.
Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.
Was motiviert Menschen in Organisationen wirklich?
Strategien, Prozesse und Strukturen schaffen wichtige Voraussetzungen für Unternehmenserfolg. Sie entstehen und wirken jedoch nur dann, wenn Menschen sich einbringen, Verantwortung übernehmen und ihre Arbeit als sinnvoll erleben. Motivation, Vertrauen und eine tragfähige Unternehmenskultur sind deshalb keine weichen Zusatzthemen, sondern zentrale Bedingungen für nachhaltige Leistung und Veränderungsfähigkeit. Führung bedeutet, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten, gute Arbeit leisten und sich mit ihren Aufgaben identifizieren können.
In diesem 90-minütigen Webinar erfahren Sie, welche Faktoren Menschen langfristig motivieren und weshalb falsch gestaltete Anreizsysteme Motivation sogar untergraben können. Sie lernen, wie Vertrauen, gute Arbeitsgestaltung, zeitgemässe Personalführungsinstrumente und faire Arbeitsbedingungen Motivation und Engagement stärken. Zudem zeigen wir, welche Hebel Führungskräfte nutzen können, um gemeinsame Leistung durch Dialog, Verantwortung und verlässliche Rahmenbedingungen zu ermöglichen..
Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.
Personalentwicklung heute
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Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: Automatisierung, Digitalisierung und ein zunehmender Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, rückt die gezielte Personalentwicklung immer stärker in den Mittelpunkt. Neben der Förderung fachlicher Kompetenzen gewinnen insbesondere Sozialkompetenzen und der Einsatz digitaler Tools an Bedeutung.
Sozialkompetenzen stärken, Fachkräftemangel meistern und digitale Tools nutzen
Dieses praxisorientierte Webinar vermittelt Impulse, wie Sie die Sozialkompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern und die Zusammenarbeit verbessern können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Personalentwicklung als strategisches Instrument im Kampf gegen den Fachkräftemangel wirkt. Ergänzend lernen Sie moderne digitale und KI-basierte Tools kennen, die die Personalentwicklung effizient, kostensparend und ressourcenschonend unterstützen.
Probezeit professionell gestalten
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Die Probezeit entscheidet über mehr als nur den Verbleib im Unternehmen. Sie ist ein Schlüsselmoment für den erfolgreichen Einstieg. Wer sie aktiv gestaltet statt nur begleitet, legt den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit.
Rechtssicher handeln, strukturiert begleiten und Mitarbeitende erfolgreich integrieren
In diesem Webinar erhalten Sie einen kompakten Überblick über rechtliche Grundlagen, praxisnahe Tools und konkrete Empfehlungen für die professionelle Begleitung in dieser entscheidenden Phase.
Was macht eine Strategie erfolgreich – und wie wird sie wirksam umgesetzt?
Viele Organisationen investieren erhebliche Zeit in die Strategieplanung – und scheitern dennoch an der Umsetzung. Tatsächlich erreicht weniger als die Hälfte aller strategischen Initiativen die gesetzten Ziele nachhaltig. Woran liegt das? Und was unterscheidet eine wirklich wirksame Strategie von einer blossen Ansammlung von Plänen und Werkzeugen?
Dieses Webinar gibt Orientierung: von den grundlegenden Prinzipien hin zur klaren strategischen Ausrichtung. Im Zentrum steht die Erkenntnis, dass eine Strategie kein Werkzeugkasten ist, sondern die Antwort auf fünf entscheidende Fragen – von «Was ist eigentlich los?» über «Welche Entscheidungen tun weh? » und «Wie richten wir unser Handeln aus?» bis hin zu «Wie kommen wir von hier nach dort?» und «Warum tun wir, was wir tun?». Wer diese Fragen für die eigene Organisation beantworten kann, hat eine Strategie. Wer sie besser beantwortet als die Konkurrenz, gewinnt einen Wettbewerbsvorteil.
Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.
Wandel souverän begleiten
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Veränderung ist heute kein Ausnahmezustand mehr, sondern der Normalfall – auch in KMUs. Ob neue Prozesse, Marktanforderungen oder Technologien: Führungskräfte müssen Wandel nicht nur anstossen, sondern glaubwürdig begleiten. Dieses kompakte Praxiswebinar zeigt, wie Sie Reaktionen im Veränderungsprozess erkennen und gezielt steuern, damit Ihr Team den Wandel mitträgt.
Widerstände verstehen. Menschen gewinnen. Wandel umsetzen.
In nur zwei Stunden erhalten Sie ein praxistaugliches Modell, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Sie lernen, wie Sie die typischen Phasen erkennen, die Teams im Wandel durchlaufen, und wie Sie auf emotionale Reaktionen konstruktiv eingehen. Mit interaktiven Übungen und Beispielen aus der Praxis entwickeln Sie konkrete Massnahmen, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Wirkungsvoll führen in der Praxis
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Führung ohne wirksame Instrumente ist wie Handwerk ohne Werkzeug – mühsam und ineffizient. Gerade in KMUs fehlt oft die Zeit für lange Schulungen. Dieses kompakte Webinar zeigt Ihnen, wie kleine, gezielte Tools eine grosse Wirkung entfalten können. In nur zwei Stunden gewinnen Sie neue Impulse, die Ihnen helfen, Ihren Führungsalltag spürbar leichter und wirkungsvoller zu gestalten – mit konkreten Instrumenten für Delegation, Motivation und Feedback.
Bewährte Werkzeuge, die im Führungsalltag sofort wirken
Sie arbeiten mit drei praxisbewährten Führungsinstrumenten, die sich im KMU-Alltag sofort einsetzen lassen. Anhand kurzer Inputs, anschaulicher Beispiele und Übungen zu Ihrer eigenen Führungssituation erlernen Sie, wie Sie mit strukturierter Delegation, individueller Führung und wirksamem Feedback noch besser führen – und so Motivation, Entwicklung und Leistung Ihres Teams nachhaltig steigern.
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