Wandel souverän begleiten

Wandel souverän begleiten

CHF 190.00 zuzügl. MWST

Veränderung ist heute kein Ausnahmezustand mehr, sondern der Normalfall – auch in KMUs. Ob neue Prozesse, Marktanforderungen oder Technologien: Führungskräfte müssen Wandel nicht nur anstossen, sondern glaubwürdig begleiten. Dieses kompakte Praxiswebinar zeigt, wie Sie Reaktionen im Veränderungsprozess erkennen und gezielt steuern, damit Ihr Team den Wandel mitträgt.

Widerstände verstehen. Menschen gewinnen. Wandel umsetzen.

In nur zwei Stunden erhalten Sie ein praxistaugliches Modell, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Sie lernen, wie Sie die typischen Phasen erkennen, die Teams im Wandel durchlaufen, und wie Sie auf emotionale Reaktionen konstruktiv eingehen. Mit interaktiven Übungen und Beispielen aus der Praxis entwickeln Sie konkrete Massnahmen, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erkennen typische Reaktionen auf Veränderungen und wissen, wie Sie konstruktiv damit umgehen.
  • Sie lernen ein praxisbewährtes Modell kennen, das Orientierung im Change gibt.
  • Sie entwickeln Massnahmen, um Mitarbeitende aktiv einzubinden.
  • Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle als Change-Begleiter – als Vorbild, Kommunikator und Motivator.
  • Sie wissen, wie Sie Widerstände frühzeitig erkennen und in konstruktive Energie umwandeln.
  • Sie setzen gezielte Kommunikationsmassnahmen ein, um Vertrauen zu stärken.

Inhalte des Seminars

  • Veränderung als Dauerzustand – was das für Führung heisst
  • Typische Reaktionen im Wandel verstehen
  • Das «House of Change» als Analyse- und Führungsinstrument
  • Passende Führungsansätze für jede Phase
  • Die Rolle der Führungskraft im Wandel: Vorbild, Kommunikator, Motivator
  • Praxisübungen: Massnahmen für das eigene Team entwickeln

Zielgruppe

Führungskräfte aller Stufen.

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Webinar 2 Stunden
Veranstalter
WEKA Business Media AG
Inbegriffen
Digitale Dokumentation
Zielgruppe
Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Personen mit Führungsaufgaben
Tags
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