Führungsweiterbildung – Seminare zum Thema
Führungsweiterbildung – für den Erfolg Ihres Unternehmens
Bringen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Abteilung auf Erfolgskurs
Wenn Sie in leitender Position tätig sind, führen Sie ständig und nicht bloss durch die Mitarbeitergespräche oder direkten Anweisungen, die Sie Ihren Mitarbeitenden erteilen, sondern ganz besonders auch durch Taten und Ihr Verhalten. Es lohnt sich darum, auf die Führungsweiterbildung ein ganz besonderes Augenmerk zu legen, um mit der Abteilung und mit dem Unternehmen erfolgreicher zu sein. Wenn Sie sich punkto Führung an einer Führungsweiterbildung weiterbilden dadurch in Zukunft erfolgreicher führen, liegt dies im Interesse Ihres Unternehmens.
Führungsweiterbildung – bringen Sie auch sich selber voran
Vergessen auch Sie als vielbeschäftigte Manager-Persönlichkeit ob der Flut der Dinge gern, dass Sie sich stets persönlich weiterbilden sollten, gerade im Hinblick auf die Chance, Ihren nächsten Schritt auf der Karriereleiter zu tun? Die Führungseiterbildung liegt immer in Ihrem ganz grossen persönlichen Interesse.
Gespräche, die keiner führen will
Nächste Termine:
- in Feusisberg
- in Rüschlikon
- in Rüschlikon
Es gibt Gespräche im Führungsalltag, die niemand gerne führt. Dennoch sind sie unerlässlich und gehören zur Verantwortung jeder Führungskraft. In diesem Seminar lernen Sie, als Führungskraft herausfordernde Gespräche souverän und zielführend zu führen – Gespräche, die unumgänglich sind und zur Führungskompetenz gehören.
Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie solche schwierigen Gespräche mit Professionalität und Empathie meistern. Sie lernen, klar und entschlossen aufzutreten, ohne dabei die notwendige Sensibilität zu verlieren. Ziel ist es, Ihre Führungskompetenz zu stärken, sodass Sie auch in herausfordernden Situationen souverän handeln können.
Mit schwierigen Menschentypen erfolgreich kommunizieren
Nächste Termine:
- in Zürich
- in Zürich
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Schwierige Kommunikationssituationen müssen keine Sackgassen sein. Doch wie kann man das Gespräch in zielführende Bahnen lenken? Durch das Verstehen der Ursachen, Muster und Bedürfnisse unseres Gegenübers, schaffen wir eine Basis, um auch in schwierigen Gesprächssituationen handlungssicher zu bleiben.
Handlungssicher bleiben durch wirksame Gesprächstechniken
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Menschentypen besser zu verstehen und dadurch erfolgreich mit ihnen umzugehen. Dank hilfreicher Gesprächstechniken wie der gewaltfreien Kommunikation und aktivem Zuhören können Sie auch schwierige Gesprächssituationen erfolgreich meistern.
Wandel souverän begleiten
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Veränderung ist heute kein Ausnahmezustand mehr, sondern der Normalfall – auch in KMUs. Ob neue Prozesse, Marktanforderungen oder Technologien: Führungskräfte müssen Wandel nicht nur anstossen, sondern glaubwürdig begleiten. Dieses kompakte Praxiswebinar zeigt, wie Sie Reaktionen im Veränderungsprozess erkennen und gezielt steuern, damit Ihr Team den Wandel mitträgt.
Widerstände verstehen. Menschen gewinnen. Wandel umsetzen.
In nur zwei Stunden erhalten Sie ein praxistaugliches Modell, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Sie lernen, wie Sie die typischen Phasen erkennen, die Teams im Wandel durchlaufen, und wie Sie auf emotionale Reaktionen konstruktiv eingehen. Mit interaktiven Übungen und Beispielen aus der Praxis entwickeln Sie konkrete Massnahmen, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Wirkungsvoll führen in der Praxis
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Führung ohne wirksame Instrumente ist wie Handwerk ohne Werkzeug – mühsam und ineffizient. Gerade in KMUs fehlt oft die Zeit für lange Schulungen. Dieses kompakte Webinar zeigt Ihnen, wie kleine, gezielte Tools eine grosse Wirkung entfalten können. In nur zwei Stunden gewinnen Sie neue Impulse, die Ihnen helfen, Ihren Führungsalltag spürbar leichter und wirkungsvoller zu gestalten – mit konkreten Instrumenten für Delegation, Motivation und Feedback.
Bewährte Werkzeuge, die im Führungsalltag sofort wirken
Sie arbeiten mit drei praxisbewährten Führungsinstrumenten, die sich im KMU-Alltag sofort einsetzen lassen. Anhand kurzer Inputs, anschaulicher Beispiele und Übungen zu Ihrer eigenen Führungssituation erlernen Sie, wie Sie mit strukturierter Delegation, individueller Führung und wirksamem Feedback noch besser führen – und so Motivation, Entwicklung und Leistung Ihres Teams nachhaltig steigern.
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