Seminar Mitarbeiterführung – Seminare zum Thema
Seminar MItarbeiterführung – weil Führen gelernt werden kann
Die Mitarbeiterführung ist keine einfache Aufgabe. Mitarbeiter zu führen ist aber nicht etwas, was man entweder kann oder nicht. Mitarbeiterführung kann durchaus gelernt werden! In einem ersten Schritt muss erkannt werden, dass Mitarbeiterführung eine wichtige Aufgabe in jedem Unternehmen darstellt. Denn nur gut geführte Mitarbeitende sind in der Lage, ausserordentliche Leistungen zu vollbringen.
Damit Sie Ihre Mitarbeitenden in Zukunft noch besser führen, motivieren und zu Höchstleistungen befähigen können, haben wir Ihnen hier eine Auswahl hochklassiger Seminare zur Mitarbeiterführung zusammengestellt. Unsere Veranstaltungspartner garantieren für höchste Praxisrelevanz und Transfer-Eignung.
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
Nächste Termine:
- in Zürich
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Die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der Führung
Die hohen Erwartungen der Unternehmungsleitung zu erfüllen, motivierte Mitarbeitende konstant zu Höchstleistung zu führen, das richtige Mass an Delegation und Kontrolle zu finden und dabei ruhig und überlegt zu bleiben, das sind Anforderungen, die sich Ihnen heute als Führungskraft stellen. In Zeiten der konstanten Veränderung stehen Sie fast täglich vor neuen Herausforderungen. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Mitarbeitende so führen, dass diese ihre Ziele erreichen, sich veränderten Situationen rasch anpassen und motiviert für den Unternehmenserfolg arbeiten. Eine Aufgabe, die viel von Ihnen verlangt.
Mitarbeitergespräch
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Wirksam führen durch professionelle Kommunikation
Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.
Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.
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