Seminar Mitarbeiterführung – Seminare zum Thema
Seminar MItarbeiterführung – weil Führen gelernt werden kann
Die Mitarbeiterführung ist keine einfache Aufgabe. Mitarbeiter zu führen ist aber nicht etwas, was man entweder kann oder nicht. Mitarbeiterführung kann durchaus gelernt werden! In einem ersten Schritt muss erkannt werden, dass Mitarbeiterführung eine wichtige Aufgabe in jedem Unternehmen darstellt. Denn nur gut geführte Mitarbeitende sind in der Lage, ausserordentliche Leistungen zu vollbringen.
Damit Sie Ihre Mitarbeitenden in Zukunft noch besser führen, motivieren und zu Höchstleistungen befähigen können, haben wir Ihnen hier eine Auswahl hochklassiger Seminare zur Mitarbeiterführung zusammengestellt. Unsere Veranstaltungspartner garantieren für höchste Praxisrelevanz und Transfer-Eignung.
Direkt, ehrlich, wertschätzend – radikale Offenheit als Führungsprinzip
Nächste Termine:
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In einer Zeit, in der Zusammenarbeit auf Vertrauen, Agilität und echter Verbindung beruht, ist Radikale Offenheit ein zentraler Kompass für wirkungsvolle Kommunikation. Radikale Offenheit (Radical Candor) verbindet zwei scheinbare Gegensätze: echte Fürsorge zeigen und direkt sagen, was ist. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben, ehrlich kommunizieren und zugleich Vertrauen und Mitarbeitermotivation stärken. Sie lernen kritische Gespräche zu führen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen sicher fühlen, ihre Meinung sagen und wachsen.
Zwischen Klarheit und Fürsorge – Die Kunst der radikalen Offenheit
Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, klar zu kommunizieren, Feedback zu geben und gleichzeitig Verbindung und Vertrauen zu erhalten. Dabei braucht es mehr als nur Mut zur Ehrlichkeit – es braucht Haltung, Bewusstsein und ein feines Gespür für Beziehung. Dieses Seminar unterstützt Sie als Führungskraft dabei, Radikale Offenheit als Führungsprinzip zu verstehen, zu üben und wirksam im Alltag anzuwenden – für mehr Klarheit, psychologische Sicherheit und nachhaltige Zusammenarbeit. Gemeinsam erkunden wir typische Kommunikationsmuster, reflektieren eigene Reaktionsweisen und trainieren anhand von praxisnahen Übungen eine neue Haltung zu Feedback, Klarheit und Verbindung.
Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte
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Vom Chef zum Coach & Berater – so lässt sich die Rolle der heutigen Führungskraft beschreiben. Coaching ist eine der wirksamsten Formen der Personalentwicklung – es führt zu Leistungssteigerung, Verhaltensänderung und einer langfristigen Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit. Als coachende Führungskraft steigern Sie zudem Ihre eigene Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen.
Mitarbeiterentwicklung und -förderung durch Coaching
Als Führungscoach unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, individuelle Lösungen für aktuelle Probleme oder stressauslösende Ursachen zu finden. Dabei werden Lösungsansätze und Massnahmen gemeinsam mit den Mitarbeitern erarbeitet und unbewusste Barrieren aktiv angegangen. Dies führt zu einem höheren Umsetzungserfolg. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie Ihre Mitarbeiter begleiten, um individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden. Dabei werden gemeinsam Maßnahmen entwickelt und unbewusste Hindernisse beseitigt, was zu einer guten Umsetzung führt.
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