Weiterbildung – Seminare zum Thema
AI-Native Foundations – KI verstehen, anwenden, gestalten
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- Ab in Zürich
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AI-Native bedeutet: Künstliche Intelligenz nicht nur als Tool zu nutzen, sondern tief in Strategie, Führung und Arbeitsweise zu integrieren. Organisationen werden dadurch agiler, kundenorientierter und innovativer, statt AI nur als Add-on zu betreiben. Mit AI-Native von Scaled Agile Inc. entsteht der Rahmen, um AI verantwortungsvoll, skalierbar und wirksam einzusetzen.
- Warum mit AI-Native? AI-Native verbindet Künstliche Intelligenz mit bewährter Business Agility – für verantwortungsvolle und skalierbare Einführung.
- AI braucht Leadership. Ohne mutige Führung bleibt AI ein IT-Experiment – mit klarer Verantwortung wird es zum Business-Erfolgsfaktor.
- Transformation statt Tool-Einführung. AI entfaltet nur dann Wirkung, wenn sie tief in Strategie, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit integriert wird.
ISQM-CH 1 und 2: Praxisorientierte Umsetzung im KMU-Bereich
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Anhand konkreter Beispiele, Mustervorlagen und Fallstudien wird in diesem Seminar aufgezeigt, wie die neuen Standards schrittweise implementiert werden können, welche Dokumentations- und Überwachungsanforderungen dabei zu berücksichtigen sind und wie ein bestehendes Qualitätsmanagementsystem pragmatisch und verhältnismässig an die neuen Vorgaben angepasst werden kann.
Jahresendarbeiten Lohn: Plausibilisieren, Abstimmen und Deklarieren
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Vertiefung der Kompetenzen in der Lohnbuchhaltung
Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kompetenzen in der Abstimmung der Lohnbuchhaltung mit der Finanzbuchhaltung sowie in der Plausibilisierung und Dokumentation der Jahresenddaten. Es wird ein strukturierter Überblick über rechtliche und steuerliche Anforderungen, typische Fehlerquellen und bewährte Vorgehensweisen gegeben, um Jahresendarbeiten effizient, nachvollziehbar und revisionssicher abzuschliessen. Praktische Checks vor der Sozialversicherungs-Deklaration werden ebenfalls besprochen.
Lean Leadership (2 Tage)
Nächste Termine:
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Olten
Verschwendungsarm durch den Führungsalltag
Durch den Einsatz der Lean Leadership-Ansätze und -Methoden erhalten Sie als Führungskraft zwischen 20 und 30% mehr «qualitative Zeit» und der Führungsaufwand kann sich durch die Reduktion der Verschwendungen weiter reduzieren.
Lean Leadership ist kein Wundermittel, sondern setzt bei der Führungsleistung an. Dies bedeutet, dass das Führungsverhalten und -rhythmus sowie die Führungskultur angepasst werden. Die Veränderungen beginnt zu aller erst bei der eigenen Person und endet im Führungsteam, welches die grösste Auswirkung auf alle anderen Mitarbeitenden im Betrieb hat.
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