risiken – Seminare zum Thema

Die Interne Kontrolle und das Managen von Risiken haben auch in der öffentlichen Verwaltung enorm an Bedeutung gewonnen. Heute ist das Interne Kontrollsystem (IKS) auf Bundes-, Kantons- und Gemeindeebene unverzichtbar. Insbesondere zeitgenössische Management- und Steuerungsansätze (z.B. agile Projektsteuerung) erhöhen die Relevanz eines adäquaten Risiko- und Kontrollsystems.

In diesem Seminar zeigen Ihnen erfahrene Profis, wie die Einführung eines IKS konkret abläuft, wie Sie IKS in Ihrer Verwaltung umsetzen und wie Sie ein kontinuierliches Risikomanagement sicherstellen. Dabei wird auf die Knacknüsse bei der Umsetzung eingegangen und zugleich das notwendige konzeptionelle Wissen vermittelt, das die Einführung eines IKS, die Optimierung des Risikomanagements sowie das Anpassen eines existierenden IKS auf neue Anforderungen in der öffentlichen Verwaltung erfordert.

Die Themen Nachhaltigkeit und ESG – Environment, Social, Governance – prägen zunehmend die Praxis der Unternehmen und haben hohe strategische Relevanz. Sich mit der Thematik zu befassen, ist nicht nur die Aufgabe von Mitgliedern der Geschäftsleitung und des Vorstands. Auch Verwaltungsräte, Controller und natürlich Mitarbeiter im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement müssen sich intensiv damit befassen. Zukünftig wird kein Unternehmen daran vorbeikommen.

Im Seminar werden die Themen Nachhaltigkeit und ESG insbesondere aus einer strategischen Perspektive betrachtet. Es wird aufgezeigt, welche Bedeutung Nachhaltigkeit für den Unternehmenserfolg und die Unternehmensstrategie hat. Dabei wird erläutert, dass eine nachhaltige Entwicklung weit mehr bedeutet als die Erfüllung typischer ESG-Kriterien und die Verbesserung eines ESG-Scores.

Nachhaltigkeit bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist, die Bedürfnisse der heutigen und künftigen Kunden möglichst gut zu erfüllen und dabei die Auswirkungen der wirtschaftlichen Tätigkeiten (einschliesslich der Risiken) für Umwelt und Gesellschaft miteinzubeziehen. Dies erfordert Überleben (finanzielle Nachhaltigkeit), einen nutzenstiftenden Geschäftszweck (Purpose) und die Beurteilung der Auswirkungen des Unternehmens für Umwelt und Gesellschaft – sowie deren Rückwirkungen auf das Unternehmen selbst.

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz verändert zunehmend auch das Finanz- und Rechnungswesen. Neue Technologien automatisieren Routineaufgaben, unterstützen bei Analysen und schaffen Raum für strategische Tätigkeiten. Gleichzeitig stellen sie Fach- und Führungskräfte vor die Herausforderung, Chancen und Risiken dieser Innovationen richtig einzuordnen.

News & Updates zu Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz für das Finanz- und Rechnungswesen

Dieses Webinar bietet ein aktuelles Update zu den wichtigsten Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz für das Finanz- und Rechnungswesen. Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Trends und konkrete Anwendungsszenarien aus der Praxis. In diesem Webinar erfahren Sie, wo KI im Abschlussprozess entlasten kann, welche Anwendungsfälle es in der Praxis gibt und wo die Grenzen liegen.

Die Digitalisierung im Finanz- und Rechnungswesen geht in die nächste Runde: KI-Agenten ermöglichen eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen Menschen und Technologie. Neben Automatisierungen und Auswertungen kommen nun sogenannte KI-Agenten zum Einsatz. Es sind digitale Assistenten, die eigenständig Aufgaben übernehmen, Analysen durchführen oder Rückfragen beantworten.

So setzen Sie KI-Agenten gewinnbringend ein

In diesem Seminar erfahren Sie, wie KI- Agenten aufgebaut sind, wie sie mit bestehenden Systemen (z. B. Excel, ERP, BI-Tools) interagieren können. Mit Hilfe von praktischen Beispielen lernen Sie, welche Voraussetzungen nötig sind und wie Sie erste Anwendungsfälle in Ihrer Organisation identifizieren.

In diesem Seminar werden die zentralen Aspekte der Beratung von Selbständigerwerbenden praxisnah beleuchtet. Anhand klassischer Beratungsbeispiele verfolgen wir die gesamte „Lebensgeschichte“ einer Selbständigkeit – von der ersten Kontaktaufnahme mit der Kundin oder dem Kunden über die Gründung bis hin zu Themen wie Sozialversicherung, Vorsorge und Steuern.

Dabei werden auch Fragestellungen rund um betriebliche Veränderungen, Umstrukturierungen und die Aufgabe einer Selbständigkeit behandelt. Der Fokus liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung der Beratung sowie auf dem Austausch von Erfahrungen und praktischen Lösungsansätzen aus dem Beratungsalltag.

In diesem Seminar geben unsere Expertinnen und Experten einen praxisnahen Überblick zu den wichtigsten Entwicklungen und aktuellen Fragen rund um die Schweizer Mehrwertsteuer. Sie erfahren, welche Erkenntnisse sich aus der Teilrevision ergeben haben und welche Auswirkungen diese auf die Praxis haben.

Anhand verständlicher Beispiele werden typische Herausforderungen und Stolpersteine im Umgang mit der MWST beleuchtet – von Abrechnungen über Korrekturen bis hin zu branchenspezifischen Besonderheiten. Zudem erhalten Sie wertvolle Hinweise zu den neuesten Entwicklungen und deren Bedeutung für Ihren beruflichen Alltag.

Die Gesetzesgrundlage zum Datenschutz wurde auf eidgenössischer Ebene 2020 neu geregelt, das Bundesgesetz über den Datenschutz (DSG) wurde umfassend überarbeitet. Die Einführung in Unternehmen erfordert kompetentes Fachwissen. In diesem Lehrgang vermitteln wir die rechtlichen Grundlagen und die praxisorientierte Umsetzung des Datenschutzes.

Die Strategie gibt die Leitlinie für die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens vor und bestimmt massgeblich den Unternehmenserfolg. Die Entscheidung über eine fundierte Unternehmensstrategie ist eine zentrale gemeinsame Aufgabe von der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat.

Im Seminar werden daher die wichtigsten Grundlagen des strategischen Managements praxisorientiert zusammengefasst und durch aktuelle Erkenntnisse aus der strategischen Managementforschung ergänzt. Erläutert werden dabei die Erkenntnisse über die Ursachen für nachhaltigen Unternehmenserfolg und konkret in der Praxis nutzbare Methoden, um Robustheit und Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens – und bestehende Verbesserungspotenziale – fundiert einschätzen zu können. Ausgehend von wichtigen Grundlagen, wie Inhalten einer Strategie und der Beschreibung der strategischen Positionierungen, werden heute besonders wichtige Felder des strategischen Managements vertiefend betrachtet, wie z.B. strategisches Risikomanagement, strategisches Nachhaltigkeitsmanagement sowie die Vorbereitung strategischer Entscheidungen und die Strategiebewertung.

Das erfolgreichste Schweizer IKS-Seminar

Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist für jedes Unternehmen unverzichtbar, das Unregelmässigkeiten vermeiden will und stattdessen klare Regelungen zur Steuerung seiner Unternehmensaktivitäten als wichtig erachtet. Dafür müssen die im Rahmen eines IKS vom Management eingeführten Grundsätze, Verfahren und Massnahmen insbesondere im Bereich der Buchführung und finanziellen Berichterstattung vorhanden und umgesetzt sein. Mit dem Seminar stellen wir Ihr IKS auf den Prüfstand und hinterfragen vor allem dessen Effizienz und Angemessenheit.