HR Manager

Stärkung der Sicherheit im Umgang mit komplexen Beendigungen von Arbeitsverhältnissen

Sie stärken Ihre Sicherheit im Umgang mit komplexen Beendigungen von Arbeitsverhältnissen. Sie lernen, rechtliche Stolperfallen gemäss OR, ArG, DSG, BVG, UVG und AVIG zu erkennen und in der Praxis korrekt zu handeln, insbesondere bei Krankheit, Unfall, Todesfall, leistungs- oder verhaltensbedingten sowie fristlosen Kündigungen.

Aufgrund der Zunahme der Regulierungsdichte und den sich ändernden Bedürfnissen der Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden gleichermassen, sind immer mehr Reglemente, Weisungen oder Richtlinien notwendig, um gewisse Vorgaben unternehmensintern festzulegen. Dazu gehören neben dem klassischen Personalreglement auch Reglemente, Weisungen und Richtlinien zu Themen wie Arbeitszeit, BYOD, Homeoffice, IT und Datenschutz.

Innovative Ansätze für eine moderne Arbeitswelt

In diesem Seminar lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen und Anforderungen dafür kennen und erhalten Tipps und Tricks für eine unternehmensspezifische Umsetzung. Zudem haben Sie die Möglichkeit Fragen aus Ihrem Unternehmensalltag zu klären. Die Referenten werden Ihnen Tipps und Tricks bei der Umsetzung der Reglemente, Weisungen und Richtlinien im Unternehmen mit auf den Weg geben, wodurch Sie diese sinnstiftend und unternehmensspezifisch umsetzen können.

Gespräche zu Pflichtverletzungen, Verhaltensauffälligkeiten oder Kündigungen gehören zum Berufsalltag von Personalverantwortlichen und Führungskräften. Dabei ist nicht nur das Gespräch selbst anspruchsvoll, sondern auch die rechtlich korrekte Vorbereitung und Dokumentation. Unklare Aussagen, fehlende Struktur oder formale Mängel können zu arbeitsrechtlichen Konflikten und allenfalls gar zu Gerichtsfällen führen.

Arbeitsrechtlich relevante Personalgespräche strukturiert vorbereiten und sicher führen

In diesem Seminar verbinden Sie arbeitsrechtliches Hintergrundwissen mit wirksamer Gesprächsführung. Sie lernen, wie Sie anspruchsvolle Personalgespräche – etwa zu Kritik, Kündigung oder einer einvernehmlichen Trennung – strukturiert vorbereiten, rechtlich korrekt führen und nachvollziehbar dokumentieren. Praxisbeispiele, Formulierungshilfen und Rollenspiele helfen Ihnen, das Erlernte später direkt im beruflichen Alltag umzusetzen.

Wirksam führen durch professionelle Kommunikation

Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.

Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

Langzeitabsenzen gelten aufgrund hoher Kosten und scheinbar geringer Handlungsmöglichkeiten als Schreckgespenst. Bei näherem Hinschauen gibt es jedoch mehr Handlungsmöglichkeiten als es auf den ersten Blick scheint. Im Zentrum dieses Seminars stehen psychische und psychosomatische Erkrankungen wie Burnout, Depressionen oder «Long Covid».

Nachhaltig die Kosten von Langzeitabsenzen reduzieren

Im Praxis-Seminar erfahren Sie, warum ressourcenorientierte Gesprächsführung der Schlüssel zur Wiedereingliederung bei Langzeitabsenzen ist und wie Sie mithilfe von Fragebogen und Checklisten solche Gespräche vorbereiten und durchführen. Zudem lernen Sie, wie Sie aufgrund von Verhaltensmerkmalen erwartbare Langzeitabsenzen frühzeitig erkennen.

Künstliche Intelligenz verändert den HR-Bereich grundlegend. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Sie mit datenbasierten Methoden und KI-Unterstützung neue Erkenntnisse über Ihre Mitarbeitenden und HR-Prozesse gewinnen – sei es im Recruiting, bei der Mitarbeiterbindung oder in der Personalentwicklung.

Mit Algorithmen und KI vom Bauchgefühl zu datenbasierter HR-Entscheidung

Sie lernen, wie Sie selbstständig KI-gestützt unterschiedlichste Analysen durchführen können, wie HR Analytics aufgebaut ist und welche Fragestellungen sich dafür eignen. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in die Möglichkeiten von KI und entdecken, wie Sie auch ohne Data-Science-Vorkenntnisse Daten analysieren, Muster erkennen und Visualisierungen erstellen können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie erste Pilotprojekte im eigenen Unternehmen starten und datengestützte Personalentscheide treffen.

Stärken Sie Ihr HR-Know-how im Gesundheits- und Absenzmanagement

In diesem Lehrgang lernen Sie die mentale und körperliche Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden zu stärken, Absenzen frühzeitig zu erkennen und Mitarbeitende wirksam zu betreuen. Besondere Schwerpunkte sind der Umgang mit Langzeitabsenzen, die Berechnung von Sperrfristen und Lohnfortzahlungen sowie der sichere Umgang mit Krankentaggeld-, Unfall- und IV-Versicherungen. Den 5-tägigen Lehrgang schliessen Sie mit einem Zertifikat WEKA / SIB ab.

In diesem Kurs werden die arbeitsrechtlichen Aspekte moderner Arbeitsformen intensiv behandelt, wie z.B. Homeoffice (auch im Ausland – als "workation" bekannt), Beschäftigung von Mitarbeitenden im Ausland, flexible Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit oder Sabbatical sowie die Nutzung von Freelancern. Es wird vermittelt, welche rechtlichen Vorgaben, Schwierigkeiten und potenzielle Probleme bei der Implementierung flexibler Arbeitsformen und -zeitmodelle zu berücksichtigen sind. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf aktuellen rechtlichen Entwicklungen im internationalen Kontext.

Werden Sie HR Transformation Expert mit Zertifikat der HWZ

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie professionelle Tools kennen, die Ihre HR-Prozesse digitalisieren, beschleunigen und modernisieren. Sie erfahren, was es heute benötigt, um für Arbeitskräfte attraktiv zu bleiben und setzen sich intensiv mit Ihrer neuen Rolle als Transformer, Coach und Fachspezialist auseinander. Den 5-tägigen Lehrgang schliessen Sie mit einem Zertifikat der institutionell akkreditierten HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich ab.