Führungskurse – Seminare zum Thema
Führungskurse – Weiterbildung für den nächsten Schritt in der Karriere
Führungskompetenz ist eine unerlässliche Kompetenz im höheren und auch bereits mittleren Management. Gerade vielbeschäftigte Manager vergessen gern, dass man ob der Flut von wichtigen Tätigkeiten, die man im Berufsleben erledigen muss, sich stets persönlich weiterbilden sollte, gerade im Hinblick auf die Chance, einen Schritt auf der Karriereleiter zu tun. Hier kann ein guter Führungskurs in Ihrem ganz persönlichen Interesse sein.
Führungskurse – Führung als wichtigstes Element des Erfolgs einer Abteilung oder einer Unternehmung
Auch wenn Sie es im täglichen Berufsalltag vielleicht nicht immer merken: Wenn Sie in leitender Position tätig sind, führen Sie ständig, nicht nur durch Mitarbeitergespräche, sondern auch durch Taten und Ihr Verhalten. Es lohnt sich praktisch immer, auf die Führung ein ganz besonderes Augenmerk zu legen, um den eigenen Bereich und damit auch das ganze Unternehmen erfolgreicher zu machen. Sie sehen: Wenn Sie einen Führungskurs besuchen, liegt dies durchaus auch im Interesse der Unternehmung.
Projektportfoliomanagement (2 Tage)
Nächste Termine:
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Glattbrugg
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Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,
- die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
- Ressourcen übergreifend zu steuern und
- Engpässe zu verhindern.
Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.
Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)
Nächste Termine:
- Ab in Olten
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Glattbrugg
Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Methoden und Techniken. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Projektplanung, damit Sie in Zukunft die Grundlage für ein hervorragendes Projekt legen können.
Projektcontrolling (2 Tage)
Nächste Termine:
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Glattbrugg
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Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren
Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.
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