Führungsweiterbildung – Seminare zum Thema
Führungsweiterbildung – für den Erfolg Ihres Unternehmens
Bringen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Abteilung auf Erfolgskurs
Wenn Sie in leitender Position tätig sind, führen Sie ständig und nicht bloss durch die Mitarbeitergespräche oder direkten Anweisungen, die Sie Ihren Mitarbeitenden erteilen, sondern ganz besonders auch durch Taten und Ihr Verhalten. Es lohnt sich darum, auf die Führungsweiterbildung ein ganz besonderes Augenmerk zu legen, um mit der Abteilung und mit dem Unternehmen erfolgreicher zu sein. Wenn Sie sich punkto Führung an einer Führungsweiterbildung weiterbilden dadurch in Zukunft erfolgreicher führen, liegt dies im Interesse Ihres Unternehmens.
Führungsweiterbildung – bringen Sie auch sich selber voran
Vergessen auch Sie als vielbeschäftigte Manager-Persönlichkeit ob der Flut der Dinge gern, dass Sie sich stets persönlich weiterbilden sollten, gerade im Hinblick auf die Chance, Ihren nächsten Schritt auf der Karriereleiter zu tun? Die Führungseiterbildung liegt immer in Ihrem ganz grossen persönlichen Interesse.
Erfolgreich führen in der Sandwichposition
Nächste Termine:
- in Feusisberg
- in Feusisberg
Druck von oben und von unten? Selbst in Organisationen mit flachen Hierarchien werden an die Führung in Sandwichpositionen nochmals andere Anforderungen gestellt. In diesem Spannungsfeld aus Führen und Anweisungen entgegennehmen, können sich diverse Rollenkonflikte ergeben.
Führungskraft in einer Sandwichposition zu sein, ist deshalb regelmässig ein Drahtseilakt. Wer beiden Seiten mit Respekt und Souveränität entgegentritt und Dinge klar und zielgruppenorientiert kommuniziert, positioniert die eigene Führungspersönlichkeit enorm.
In diesem Tages-Seminar lernen Sie die passenden Methoden und Techniken, um sowohl die Teamführung als auch die Führung nach oben reibungslos gestalten zu können.
Führen im Generationenmix
Nächste Termine:
- in Rüschlikon
Der fortschreitende demografische Wandel führt sowohl zu einem stetig steigenden Altersdurchschnitt in vielen Belegschaften als auch zu einer nie dagewesenen Generationenvielfalt am Arbeitsplatz. Das Seminar adressiert und zeigt diese Entwicklungen auf verschiedenen Ebenen auf. Der Fokus liegt darauf, wie Führungskräfte die Rahmenbedingungen in ihren Teams und Abteilungen so gestalten können, dass die Potenziale von Generationenvielfalt erfolgreich genutzt werden.
- Man ist nur so alt, wie man sich fühlt: Warum ist das gefühlte Alter viel wichtiger als das tatsächliche Alter für Leistungsfähigkeit und Gesundheit der Mitarbeitenden und was bedeutet das für Führungskräfte?
- Generation Y & Z erfolgreich führen: Hat die Generation Y und Z andere Führungspräferenzen und wie kann und sollte ich diese in meiner täglichen Führungsarbeit bedienen?
- Generationale Teams erfolgreich führen: Welche Führungs- und Managementansätze sind effektiv, um Generationenvielfalt in meinem Team effektiv zu managen?
In alle drei Themenbereichen werden aktuelle Forschungserkenntnisse aus der Managementforschung mit konkreten Praxisbeispielen aus der Unternehmenswelt und öffentlichen Organisationen verbunden.
Gespräche, die keiner führen will
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- in Feusisberg
- in Rüschlikon
- in Rüschlikon
Es gibt Gespräche im Führungsalltag, die niemand gerne führt. Dennoch sind sie unerlässlich und gehören zur Verantwortung jeder Führungskraft. In diesem Seminar lernen Sie, als Führungskraft herausfordernde Gespräche souverän und zielführend zu führen – Gespräche, die unumgänglich sind und zur Führungskompetenz gehören.
Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie solche schwierigen Gespräche mit Professionalität und Empathie meistern. Sie lernen, klar und entschlossen aufzutreten, ohne dabei die notwendige Sensibilität zu verlieren. Ziel ist es, Ihre Führungskompetenz zu stärken, sodass Sie auch in herausfordernden Situationen souverän handeln können.
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