Führungsweiterbildung – Seminare zum Thema
Führungsweiterbildung – für den Erfolg Ihres Unternehmens
Bringen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Abteilung auf Erfolgskurs
Wenn Sie in leitender Position tätig sind, führen Sie ständig und nicht bloss durch die Mitarbeitergespräche oder direkten Anweisungen, die Sie Ihren Mitarbeitenden erteilen, sondern ganz besonders auch durch Taten und Ihr Verhalten. Es lohnt sich darum, auf die Führungsweiterbildung ein ganz besonderes Augenmerk zu legen, um mit der Abteilung und mit dem Unternehmen erfolgreicher zu sein. Wenn Sie sich punkto Führung an einer Führungsweiterbildung weiterbilden dadurch in Zukunft erfolgreicher führen, liegt dies im Interesse Ihres Unternehmens.
Führungsweiterbildung – bringen Sie auch sich selber voran
Vergessen auch Sie als vielbeschäftigte Manager-Persönlichkeit ob der Flut der Dinge gern, dass Sie sich stets persönlich weiterbilden sollten, gerade im Hinblick auf die Chance, Ihren nächsten Schritt auf der Karriereleiter zu tun? Die Führungseiterbildung liegt immer in Ihrem ganz grossen persönlichen Interesse.
Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement
Nächste Termine:
- Ab in Rüschlikon
- Ab in Glattfelden
- Ab in Glattfelden
Die Trennung zwischen Arbeit und Freizeit wird immer fliessender. Dies gilt in der aktuellen Situation mit Pandemie-bedingtem Homeoffice umso mehr. Zudem macht die konstante digitale Berieselung eine Abgrenzung zunehmend herausfordernd. Aus diesem Grund ist die Work-Life-Balance zu einer Life-Balance geworden - mit der Arbeit als integralem Bestandteil unseres Lebens.
In dieser Umgebung den richtigen Fokus zu finden und zu erkennen, dass Prioritäten-Setzung mit dem Nein-Sagen beginnt, wird überlebenswichtig. Dieses Seminar ist ein Bestandteil des Zertifzierte/r Leadership Professional ZfU.
Verhandeln – hart aber fair
Nächste Termine:
- in Zürich
- in Zürich
Verhandlungen zu führen verunsichert viele, da ihnen die Werkzeuge und das Know-how dazu fehlen. In diesem Seminar erarbeiten Sie Grundlagen dafür, dass es Ihnen in Ihrem Alltag leichter fällt zu verhandeln.
Mit einem theoretischen Fundament üben Sie persönliche Herausforderungen in Verhandlungssituationen und lernen, worauf Sie achten sollten, um gut vorbereitet und sicher eine Verhandlung zu führen. Persönliche Herausforderungen und Knackpunkte werden in Praxissituationen besprochen. Mit diesen neuen Perspektiven und Fähigkeiten werden Sie garantiert selbstsicherer in die nächste Verhandlung einsteigen.
Wandel souverän begleiten
Nächste Termine:
- online event
- online event
- online event
Veränderung ist heute kein Ausnahmezustand mehr, sondern der Normalfall – auch in KMUs. Ob neue Prozesse, Marktanforderungen oder Technologien: Führungskräfte müssen Wandel nicht nur anstossen, sondern glaubwürdig begleiten. Dieses kompakte Praxiswebinar zeigt, wie Sie Reaktionen im Veränderungsprozess erkennen und gezielt steuern, damit Ihr Team den Wandel mitträgt.
Widerstände verstehen. Menschen gewinnen. Wandel umsetzen.
In nur zwei Stunden erhalten Sie ein praxistaugliches Modell, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Sie lernen, wie Sie die typischen Phasen erkennen, die Teams im Wandel durchlaufen, und wie Sie auf emotionale Reaktionen konstruktiv eingehen. Mit interaktiven Übungen und Beispielen aus der Praxis entwickeln Sie konkrete Massnahmen, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Wirkungsvoll führen in der Praxis
Nächste Termine:
- online event
- online event
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Führung ohne wirksame Instrumente ist wie Handwerk ohne Werkzeug – mühsam und ineffizient. Gerade in KMUs fehlt oft die Zeit für lange Schulungen. Dieses kompakte Webinar zeigt Ihnen, wie kleine, gezielte Tools eine grosse Wirkung entfalten können. In nur zwei Stunden gewinnen Sie neue Impulse, die Ihnen helfen, Ihren Führungsalltag spürbar leichter und wirkungsvoller zu gestalten – mit konkreten Instrumenten für Delegation, Motivation und Feedback.
Bewährte Werkzeuge, die im Führungsalltag sofort wirken
Sie arbeiten mit drei praxisbewährten Führungsinstrumenten, die sich im KMU-Alltag sofort einsetzen lassen. Anhand kurzer Inputs, anschaulicher Beispiele und Übungen zu Ihrer eigenen Führungssituation erlernen Sie, wie Sie mit strukturierter Delegation, individueller Führung und wirksamem Feedback noch besser führen – und so Motivation, Entwicklung und Leistung Ihres Teams nachhaltig steigern.
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