teil – Seminare zum Thema

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Finanzielle Führung von NPOs (Zertifikatskurs 5 Tage)

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00 inkl. MWST

Dieser Lehrgang vermittelt die zentralen finanziellen Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Nonprofit-Organisationen.

Sie lernen an diesem Zertifikatskurs, strategische Finanzplanung und effizientes Liquiditätsmanagement umzusetzen. Themen wie Anlagestrategie, Geschäftsberichte nach Swiss GAAP FER und Obligationenrecht sowie Nachhaltigkeit und ESG-Berichterstattung stehen im Fokus. Ergänzend werden Planung, Controlling, Kostenrechnung sowie die Entschädigung freiwilliger und ehrenamtlicher Arbeit behandelt, um finanzielle und organisatorische Prozesse in NPOs erfolgreich zu gestalten.

Datenschutz und IT-Sicherheit in Zeiten von KI

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00 inkl. MWST

Die Gesetzesgrundlage zum Datenschutz wurde auf eidgenössischer Ebene 2020 neu geregelt, das Bundesgesetz über den Datenschutz (DSG) wurde umfassend überarbeitet. Die Einführung in Unternehmen erfordert kompetentes Fachwissen. In diesem Lehrgang vermitteln wir die rechtlichen Grundlagen und die praxisorientierte Umsetzung des Datenschutzes.

KMU-Verwaltungsrat kompakt (Zertifikatslehrgang 3 Tage)

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00 inkl. MWST

Der Lehrgang umfasst die für die Tätigkeit als KMU-Verwaltungsrat grundlegenden gesetzlichen und statutarischen Aufgaben sowie Pflichten und Rechte. Des Weiteren haben wir Schwerpunktthemen ausgewählt, welche das Risikomanagement sowie das Reporting/Controlling, die Digitalisierung und die finanzielle Steuerung sowie die Bilanzfälschung behandeln. 

Schliesslich vertiefen wir ausgewählte rechtliche und strategische Themen und ermöglichen den Teilnehmenden Einblick in die Praxis und Erfahrung langjährig tätiger VR zu nehmen.

Umgang mit digitalen Dokumenten (Zertifikatslehrgang 3 Tage)

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00 inkl. MWST

Sind Sie für das Dokumentenmanagement zuständig und müssen die gesetzlichen Anforderungen in der Praxis umsetzen? Haben Sie manchmal Zweifel, ob Sie wirklich alles Wichtige und nichts unnötiges archivieren? Kennen Sie die Praxis bei digitalen Dokumenten? Oder wollen Sie bei Ihnen im Unternehmen ein Dokumentenmanagementsystem mit digitalen Prozessen einführen?

Dieser Zertifikatskurs macht Sie wirklich fit für den effizienten und korrekten Umgang mit Dokumenten in Ihrem Unternehmen.

HRM2 – das harmonisierte Rechnungslegungsmodell (Zertifikatslehrgang 3 Tage)

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00 inkl. MWST

Das harmonisierte Rechnungslegungsmodell HRM2 ist die Grundlage für die Rechnungslegung und die Buchführung der Kantone und Gemeinden. Es wurde im Auftrag der Konferenz der kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren erarbeitet und umfasst 21 Fachempfehlungen.

Dieser Zertifikatslehrgang, der von swissAccounting in Kooperation mit BDO AG durchgeführt wird, vermittelt die einzelnen Fachempfehlungen des HRM2 in verständlicher Weise. Die Referentinnen und Referenten sind ausgewiesene Spezialistinnen und Spezialisten. Sie zeigen Ihnen den systematischen Aufbau der einzelnen Normen mit Beispielen aus der Praxis auf. Nach diesem Lehrgang können Sie die wesentlichen Bestandteile und Grundsätze des HRM2 anwenden.

Digitale Prozesse und Automatisierung

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
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  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihre Prozesse effizienter gestalten und durch digitale Tools und Automatisierungstechniken optimieren können.

Sie lernen, fundierte Entscheidungen zur Verbesserung von Kreditoren-, Debitorenprozessen, Finanzbuchhaltung, Spesenabrechnung und Lohnverarbeitung zu treffen, während Sie den Digitalisierungsgrad Ihrer ERP-Systeme gezielt erhöhen. Sie erhalten eine umfassende Übersicht und praxisnahe Methoden, um die Digitalisierung und Automatisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich voranzutreiben.

IPMA Level D: Projektmanagement Zertifizierung

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
  • Ab in Zürich
Veranstalter: InnoHub
CHF 2'990.00

In einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Selbststudium, Lehrgespräch und Gruppenarbeiten lernen Sie im Rahmen dieser Projektmanagement-Weiterbildung die nach IPMA Level D prägenden Kompetenzbereiche von Projekten kennen. Mit den benötigten Kontext-, Methoden- und Sozialkompetenzen sind Sie anschliessend in der Lage, Projekte oder Teilprojekte zu leiten und diese zum Erfolg zu führen.

Digitale Transformation und Roadmap

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
  • Ab in Zürich
Veranstalter: SwissAccounting
CHF 2'100.00 inkl. MWST

In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie den digitalen Fortschritt Ihres Unternehmens bewerten und gezielt weiterentwickeln können. Sie erhalten fundierte Kenntnisse über bewährte Frameworks und Methoden zur digitalen Transformation, die Ihnen helfen, eine massgeschneiderte digitale Roadmap für Ihr Unternehmen zu erstellen.

Durch die praxisnahe Vermittlung können Sie konkrete Strategien und Technologien identifizieren, die für Ihre digitale Zukunft entscheidend sind, und diese effizient in Ihren Geschäftsprozessen integrieren.

FitSM Advanced

Nächste Termine:
  • Ab online event
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Veranstalter: mITSM Munich Institute for IT Service Management GmbH
CHF 1'290.00

Vertiefung des ITSM-Wissens

In diesem 3-tägigen Training vertiefen Sie Ihr grundlegendes ITSM-Wissen aus der Foundation und erweitern dieses um zwei wichtige Teilbereiche: die Planung & Bereitstellung, sowie den Betrieb und Steuerung von ITSM und Ihren IT-Services.

Strategisches Prozessmanagement (3 Tage)

Nächste Termine:
  • online event
  • in Glattbrugg
  • online event
Veranstalter: SGO Business School
CHF 2'100.00 inkl. MWST

Strategisch Handeln bedeutet, jederzeit die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt. Beides ist heute jedoch immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis.

In diesem Seminar lernen sie, die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu definieren. Sie lernen verschiedene Möglichkeiten kennen, wie Sie Prozesslandkarten entwickeln und Geschäftsprozesse priorisieren können. Auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells können Sie sodann Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Sie sammeln am Seminar auch erste Erfahrungen, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

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