Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen den Zusammenhang zwischen Strategie und Kennzahlen.
- Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu definieren.
- Sie wissen, wie strategische Kennzahlen in operative Vorgaben umgesetzt werden.
- Sie lernen die Budgetierung auf Ihre Führungskennzahlen auszurichten.
- Sie können aus der Abweichungsanalyse die richtigen Massnahmen einleiten.
- Sie lesen und interpretieren Bilanzen und Erfolgsrechnungen gekonnt.
Inhalte des Seminars
Strategische Unternehmensführung- St. Galler Management Modell
- SWOT-Analyse
- SWOT-Matrix
- Portfolio-Analyse
- Strategische Kennzahlen
- Ziele mit Kennzahlen
- Vorgaben / Massnahmen
- Jahresplanung
- Budget-Methodik
- Abweichungsanalyse (Soll/Ist Vergleich, Massnahmen)
- Erfolgsrechnung
- Bilanz
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.
Zielgruppe
Angehende und neue Abteilungsleiter/innen, Geschäftsleitungsmitglieder, Geschäftsführer/innen von KMU.
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 1 TagVeranstalterWEKA Business Media AGInbegriffenDigitale Dokumentation, Mittagessen, PausenverpflegungZielgruppeGeschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Produktmanager, Projektleiter, UnternehmerOrtVeranstaltungen in Zürich
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, Lagerstrasse 5, 8021 Zürich
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