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Ausbildung Konfliktmanagement – Seminare zum Thema

Konflikte sind in allen Bereichen des Lebens präsent und können zu ernsthaften Problemen führen, wenn sie nicht angemessen behandelt werden. Um Konflikten effektiv entgegenzuwirken und nachhaltige Lösungen zu finden, ist eine fundierte Ausbildung im Bereich des Konfliktmanagements unerlässlich. Renommierte Schweizer Veranstalter bieten eine Vielzahl von Ausbildungen zum Thema Konfliktmanagement an, die sich durch ihre hohe Qualität und Praxisrelevanz auszeichnen. Diese Ausbildungen richten sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen sowie an alle Personen, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten erweitern möchten.

Die Inhalte der Ausbildungen umfassen unter anderem die Analyse und Diagnose von Konflikten, die Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien, die Kommunikation in Konfliktsituationen sowie das effektive Management von Konflikten. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, das Erlernte direkt anzuwenden und ihre Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern. Nutzen Sie diese exzellenten Ausbildungen, um Ihre Konfliktmanagementkompetenzen zu stärken und somit eine harmonische und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

4 Veranstaltungen

Das Deeskalation-Seminar

Nächste Termine:
  • in Zürich
  • in Zürich
Veranstalter: WEKA Business Media AG
CHF 890.00 zuzügl. MWST

Konflikte am Arbeitsplatz können belastend und lähmend sein – sowohl für die unmittelbar Beteiligten als auch für das Umfeld. Häufig ist nicht der Konflikt an sich das Problem, sondern der Umgang damit. In diesem interaktiven Seminar werden Techniken vermittelt, wie eskalierende oder festgefahrene Situationen professionell entschärft werden können. Das Ziel besteht darin, die Handlungs- und Arbeitsfähigkeit aller Beteiligten rasch wiederherzustellen und tragfähige Formen der Zusammenarbeit zu ermöglichen – selbst wenn inhaltliche Differenzen bestehen bleiben.

Mit kompetenter Deeskalation zur Zielerreichung

Konflikte sind gestaltbare Spannungsfelder. Wir zeigen auf, wie diese Spannungsfelder durch Interaktion und geeignete Tools positiv beeinflusst werden können. Sie lernen, Konflikte anzugehen, festgehaltene Energie zu lösen, eine Veränderung der Wahrnehmung zu ermöglichen und dabei Machtspielen sowie Widerstand aktiv zu begegnen. Sie werden vertraut gemacht mit Interventionen und Deeskalationsansätzen bei Konflikten sowie dazu befähigt, schwierige Situationen aufzulösen. Anhand realer Praxisbeispiele können Sie das Gelernte unmittelbar ausprobieren und anwenden. Ihre individuellen Herausforderungen, Themen und Fragen werden in den Seminarablauf integriert.

Konfliktmanagement

Nächste Termine:
  • Ab in Zürich
Veranstalter: InnoHub
CHF 1'100.00

Wo unterschiedliche Meinungen aufeinandertreffen, lassen sich Konflikte nicht immer vermeiden. Mit erfolgreichem Konfliktmanagement lassen sich Konfliktsituationen aber effektiv meistern und frühzeitig entschärfen.

An diesem Seminar erlernen Sie die richtigen Techniken, um Differenzen rechtzeitig zu erkennen, konstruktiv damit umzugehen und den Grundstein für positive Veränderungen zu legen.

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Nächste Termine:
  • in Zürich
  • in Zürich
Veranstalter: WEKA Business Media AG
CHF 940.00 zuzügl. MWST

Manchmal passiert es, dass anfänglich unproblematische Arbeits- bzw. Gesprächssituationen eskalieren und grossen Schaden anrichten. Nach Diesem Seminar können Sie Gesprächssituationen mit Konfliktpotential rasch erkennen. Sie verfügen ausserdem über ein breites Instrumentarium, im Moment der schwierigen (Gesprächs-)Situationen zieldienlich-konstruktiv zu reagieren.

Konfliktmanagement: Strategien und Tools zur Konfliktlösung

Nächste Termine:
  • Ab in Rüschlikon
  • Ab in Rüschlikon
Veranstalter: ZfU International Business School
CHF 2'980.00

Wir leben in turbulenten Zeiten. Mehr denn je wird von uns Führungskräften gefordert, voranzugehen und das Unternehmen zielgerichtet durch die Phase der (Neu-)Orientierung mit zuweilen konfliktgeladener Verunsicherung zu führen. Es gilt, die Dynamiken der Zusammenarbeit in der Organisation zu erkennen sowie Konflikte, in denen wir selbst stecken (direkte Konflikte), zu lösen und Konflikte in unseren Teams (indirekte Konflikte) zu klären.

4 Veranstaltungen