modernen – Seminare zum Thema
Kreativität durch Künstliche Intelligenz (KI)
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Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Künstliche Intelligenz gezielt in kreativen Prozessen einzusetzen und dadurch neue Lösungswege zu erschliessen, Ideen zu finden und KI-gestützt kreativ zu sein. Verstehen Sie, wie Sie klassische Kreativitätstechniken mit KI-basierten Methoden kombinieren können. Anhand praxisnaher Projektszenarien und Echtzeit-Demonstrationen wird im Seminar demonstriert, wie Sie KI effizient in Ihrem Berufsalltag nutzen können. Durch interaktive Übungen und Teamarbeit an realen Projekten steigern Sie Ihre Kreativität, fordern Ihre Innovationskraft heraus. Profitieren Sie langfristig von einem strukturierten, KI-gestützten Ansatz zur Problemlösung - nutzen Sie Zukunftstechnologien für Ihren Kreativitäts-Boost.
KI-Hacks für bessere Effizienz im Office
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Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz verändert die Büroarbeit grundlegend. Was gestern noch viel Zeit und Mühe erforderte, lässt sich heute mit wenigen Klicks automatisieren oder effizienter gestalten.
Die besten KI-Hacks fürs Büro
In diesem interaktiven Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über aktuelle KI-Tools. Sie lernen, wie Sie KI-Tools wie ChatGPT & Co., KI-Schreibassistenten oder automatisierte E-Mail-Systeme sinnvoll in Ihrem Arbeitsalltag nutzen. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie KI helfen kann, typische Büroaufgaben schneller zu erledigen – von Text- und E-Mail-Erstellung über Recherchen bis zur Meetingvorbereitung.
Mit Druck und Stress gelassener umgehen
Dauerbelastung, Stress und Zeitdruck führen oft zu Energieverlust und Überlastung - im Extremfall zu Burn-out. Viele der alltäglichen Stressauslöser und Ärgernisse lassen sich mit einem effektiven Stressmanagement vermeiden oder auf eine gesunde Art und Weise bewältigen. Am Seminar Stressmanagement erhalten Sie konkrete Tipps für den Umgang mit Stressfaktoren. Lernen Sie, mit Ihren Ressourcen optimal zu haushalten. So bleiben Sie auf Dauer motiviert, leistungsfähig und gelassen!
KI als Business-Booster: Strategie, Chancen, Roadmap
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Künstliche Intelligenz ist weit über das reine Schreiben von Prompts hinausgewachsen. Wir befinden uns mitten im Sprung zu autonomen Agenten, veränderten Suchgewohnheiten (SEO => GEO) und völlig neuen Geschäftsmodell-Dynamiken.
Dieses zweitägige, praxisorientierte Intensivseminar vermittelt Ihnen nicht nur fundierte Mitsprachekompetenz zu den wichtigsten KI-Themen und Begriffen, sondern gibt Ihnen neben vielen Praxisbeispielen und Live-Demos ein konkretes Werkzeug (das AI Strategy Canvas) an die Hand, um Ihr Unternehmen strategisch auf die KI-Zukunft auszurichten.
HR Governance-Tasks für VR und C-Level
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Finanzen, Compliance und Risiken werden in den meisten Unternehmen professionell gesteuert. Bei Themen wie Führung, Kultur, Talenten, Nachfolgeplanung oder Fachkräftemangel fehlt jedoch oft eine vergleichbare Governance. Dabei sind diese Themen von enormer strategischer Bedeutung und gehören auch auf Stufe VR zu den grössten Chancen und Risiken für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Das eintägige Governance-Seminar zeigt auf, wie Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen HR Themen systematisch steuern können.
Ergebnisarchitektur für KMU
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Wirkung, Kompetenz und Steuerung wirksam verbinden
Viele Unternehmen arbeiten intensiv daran, Ihre Ergebnisse zu verbessern – und bleiben dennoch hinter Ihren Möglichkeiten zurück.
Gleichzeitig sehen sie sich mit zunehmender Komplexität konfrontiert: steigende Anforderungen von Kunden und Mitarbeitenden, fragmentierte Interaktionen über verschiedene Kanäle sowie wachsende technologische Möglichkeiten durch Digitalisierung und KI.
Die Ursache liegt dabei selten in den Massnahmen selbst, sondern in fehlender Klarheit über die Wirkungszusammenhänge im Unternehmen.
Die Ergebnisarchitektur bietet ein strukturiertes Betriebssystem, um diese Zusammenhänge sichtbar zu machen und gezielt zu gestalten. Sie folgt einer klaren Logik: Wirkung → Leistung → Ergebnisse.
Das CEO-Seminar – Wahlweise CH oder DE-Recht
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- Ab in Horgen
Die Aufgaben eines CEO sind sehr vielfältig und anspruchsvoll. Genauso breit gefächert sind die Pflichten und die entsprechende Verantwortung.
Kürzere Innovationszyklen, sich stetig verändernde Marktbedingungen und begrenzte finanzielle Ressourcen, bei gleichzeitig hohem Druck zu Professionalität, stellen grosse Anforderungen an die Führung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Insbesondere Geschäftsführer sind in unterschiedlichen Bereichen gefordert.
Das Seminar greift die zentralen Aspekte einer langfristig erfolgreichen Unternehmensführung auf und bringt Sie mit den als Geschäftsführer relevanten Themen zusammen.
Rechtsteil: Sie wählen zwischen CH oder DE Recht
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