Teams – Seminare zum Thema

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie wiederkehrende Aufgaben mit wenigen Klicks automatisieren, Ihre Berichte auf Knopfdruck erzeugen und Excel nahtlos mit anderen Tools wie Outlook, OneDrive oder Teams verbinden. Ob Power Query, VBA, Office Scripts oder Power Automate – Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge kennen, um Zeit zu sparen, Fehler zu vermeiden und mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen.

Automatisieren Sie Excel – ohne Programmierer zu sein

Mit Unterstützung moderner KI wie ChatGPT bauen Sie eigene Makros, lassen sich Codevorschläge machen oder analysieren bestehende Skripte. So wird Excel zu Ihrem smarten Co-Piloten im Arbeitsalltag.

Führung ohne wirksame Instrumente ist wie Handwerk ohne Werkzeug – mühsam und ineffizient. Gerade in KMUs fehlt oft die Zeit für lange Schulungen. Dieses kompakte Webinar zeigt Ihnen, wie kleine, gezielte Tools eine grosse Wirkung entfalten können. In nur zwei Stunden gewinnen Sie neue Impulse, die Ihnen helfen, Ihren Führungsalltag spürbar leichter und wirkungsvoller zu gestalten – mit konkreten Instrumenten für Delegation, Motivation und Feedback.

Bewährte Werkzeuge, die im Führungsalltag sofort wirken

Sie arbeiten mit drei praxisbewährten Führungsinstrumenten, die sich im KMU-Alltag sofort einsetzen lassen. Anhand kurzer Inputs, anschaulicher Beispiele und Übungen zu Ihrer eigenen Führungssituation erlernen Sie, wie Sie mit strukturierter Delegation, individueller Führung und wirksamem Feedback noch besser führen – und so Motivation, Entwicklung und Leistung Ihres Teams nachhaltig steigern.

HR-Teams jonglieren heutzutage zwischen strategischer Arbeit und immer wiederkehrenden Anfragen: Arbeitszeit, Urlaub, Krankmeldung, Elternzeit. Obwohl alles bereits dokumentiert ist, muss es ständig manuell erklärt werden. Das verbraucht Zeit, Energie und Nerven. Doch was wäre, wenn diese Fragen in Zukunft automatisch beantwortet würden – schnell, konsistent und rund um die Uhr?

Typische Mitarbeiteranfragen mit KI zuverlässig beantworten

In diesem Seminar erstellen Sie unmittelbar Ihren eigenen HR-Wissensbot – ohne Programmierung, aber mit maximaler praktischer Anwendbarkeit. Mithilfe von ChatGPT Plus und Ihren HR-Richtlinien entwickeln Sie schrittweise einen individuellen GPT, der typische Fragen zuverlässig automatisiert beantwortet und sofort einsatzbereit sowie anpassbar ist.

Wie führen Sie heute, in einer so komplexen und widersprüchlichen Unternehmenswelt? 

Wie nehmen Sie die Verantwortung wahr, die unauflöslich mit der Führung verbunden ist?

Gute Führung zeigt sich darin, für sich, Mitarbeitende und die Unternehmung verantwortungsvoll zu handeln. Effektive Führung braucht Zusammenarbeit, Strukturen, zielgerichtete Entscheidungen und überzeugende Kommunikation. In komplexen und dynamischen Situationen sind Handlungsfähigkeit, klare Erwartungen und beispielhaftes Verhalten gefragt.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie ihre Teams durch Klarheit, Transparenz und Vorbild mitnehmen. Sie erhalten praxiserprobte Impulse, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

Dieses Webinar ist Bestandteil der Webinar-Reihe Back to the Roots of Management.

Die Mitarbeitenden machen den entscheidenden Unterschied. Die Praxis zeigt jedoch, dass Unternehmen und die zuständigen HR-Abteilungen relativ wenig über das Humankapital wissen. Wer sind unsere Leistungsträger? Wo sind die fähigsten Teams?

Humankapital und Unternehmenserfolg erfolgreich verknüpfen

Dieses Seminar baut auf Grundkenntnissen im Umgang mit HR-Kennzahlen auf und vermittelt eine ganzheitliche Perspektive der Mitarbeitenden als Wertschöpfer. Einen zentralen Stellenwert nimmt dabei die Identifikation der Wechselwirkung zwischen Mitarbeitenden und dem Unternehmenserfolg ein. Dabei lernen Sie auch, Personalrisiken frühzeitig zu erkennen und rasch mit entsprechenden Massnahmen zu reagieren.

Für Office-ManagerInnen ist essenzielles Verständnis für die Themen des Managements erforderlich, um aktiven Vorgesetzten- und Teamsupport zu leisten und das Office professionell zu führen. Aufgaben sind und werden komplexer, anspruchsvoller und bieten gleichzeitig neue Möglichkeiten.

Engagement, Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Denken und Sozialkompetenz werden im temporeichen Tagesgeschäft von Ihnen erwartet.

In diesem Praxisseminar lernen Sie, Ihre Professionalität zu steigern und Ihr Office im heutigen dynamischen Umfeld optimal zu führen. Zudem erfahrern Sie, wie Sie Ihre Qualifikation als OfficemanagerIn auf Führungs- und Managementebene weiterentwickeln und als Sparringspartner von Vorgesetzten und Teams zum Erreichen der Ziele beitragen.

Zu viele E-Mails, unübersichtliche Dateien, keine klaren Strukturen und ständig wechselnde Tools – kommt Ihnen das bekannt vor? Mit Microsoft 365 haben Sie ein mächtiges Werkzeug an der Hand, um Ihre tägliche Arbeit zu erleichtern und effizienter zu gestalten – wenn Sie wissen, wie. Nutzen Sie die modernen Office-Tools von Microsoft und erfahren Sie, wie Sie mit Werkzeugen wie Teams, Planner, SharePoint, OneDrive, OneNote und mehr Ihren Büroalltag revolutionieren.

In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie diese Tools funktionieren, sondern auch, wie Sie sie perfekt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen, um produktiver und zufriedener zu arbeiten. Freuen Sie sich auf praxisnahe Tipps und Tricks, die Ihre Zusammenarbeit verbessern, Abläufe optimieren und Stress minimieren. Verwandeln Sie Herausforderungen in smarte Lösungen und erleben Sie, wie leicht modernes Arbeiten sein kann!

Das SAFe® Product Owner und SAFe® Product Manager (POPM) Training vermittelt Ihnen alle wichtigen Kenntnisse, die Sie für Ihre Rolle als PO oder PM benötigen.

Der Kurs behandelt verschiedene Themen, wie z.B. die täglichen Aufgaben eines Product Owners und Product Managers sowie die Kooperation mit den agilen Teams und Business Stakeholdern in den ART- und Team Events.

Das Training gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um Epics, Features und Stories zu formulieren und in kleinere Items zu zerlegen. Sie lernen auch, wie PO und PM zu einem erfolgreichen PI Planning beitragen können und wie sie helfen, sinnvolle PI Ziele zu formulieren und Abhängigkeiten im ART zu managen. Die Pflege von Backlogs und die Priorisierung von Features sind ebenfalls Themen in dieses Kurses.

Viele Führungskräfte wissen, wie entscheidend Motivation und Verbundenheit sind, insbesondere bei der Generation Z. Dennoch gestaltet sich dies im Alltag als herausfordernd: Hybride Strukturen, hohe Erwartungen und stille Kündigungen erfordern neue Ansätze. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, nicht nur zu führen, sondern echte Verbindungen herzustellen. Denn wer Vertrauen und emotionale Intelligenz in den Vordergrund stellt, motiviert nicht durch Druck, sondern durch Wirkung.

Weil Menschen dort bleiben, wo sie sich gesehen, gehört und geschätzt fühlen, unabhängig davon, ob sie zur Generation Z oder X gehören.

Sie vertiefen Ihr Verständnis für die entscheidenden Schrauben effektiver Mitarbeiterbindung und Motivation – jenseits von Boni und Benefits. Das Training ist gezielt auf die praktische Führungsrealität ausgerichtet, sei es in hybriden Teams, bei Alltagsdemotivation oder in schwierigen Gesprächen. Sie lernen, wie emotionale Intelligenz, psychologische Sicherheit und klare Kommunikation echte Veränderungen bewirken können – auch hinsichtlich der Erwartungen jüngerer Generationen. Mithilfe praxisnaher Werkzeuge, konkreter Reflexionen und einer hohen Selbsterfahrung erleben Sie, wie Führung neu wirken kann: verbindlich, klar und menschlich. Auf diese Weise stärken Sie nicht nur Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag, sondern auch die Bindung, Energie und Motivation in Ihrem Team – unabhängig von Alter oder Arbeitsmodell.

Agile Führung bedeutet, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen und ihre Herausforderungen wirksam zu lösen.

In dem Seminar unterscheiden wir klar zwischen verschiedenen Führungsansätzen, Ergebnis- versus Prozessverantwortung und dem spezifischen Beitrag von Agile Coaching. Das Online-Setting im Homeoffice eignet sich sehr gut, um psychologische Themen individuell zu vertiefen und die Selbstführung zu reflektieren.

In kleinen, interaktiven Workshops mit systemischen Fragestellungen und kollegialer Beratung coachen wir uns gegenseitig. Praxisnahe Methoden und agile Organisationsinstrumente wie Design Sprints oder SKS-Retros eröffnen neue Perspektiven für wirksames Führungsverhalten.