Projektmanagement – Seminare zum Thema
Projektmanagement-Weiterbildungen sind eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement zu verbessern und Ihre Karriere voranzutreiben. Ob Sie bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen oder gerade erst in diese faszinierende Welt eintauchen, eine Weiterbildung kann Ihnen helfen, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.
Mit einer Projektmanagement-Weiterbildung können Sie lernen, wie Sie Projekte effizient planen, organisieren und kontrollieren. Sie werden wichtige Methoden und Werkzeuge kennenlernen, um Projekte erfolgreich abzuschliessen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus werden Sie lernen, wie Sie Teams effektiv führen und motivieren können, um ihre besten Leistungen zu erbringen.
Es gibt verschiedene Arten von Projektmanagement-Weiterbildungen, darunter Kurse, Seminare und Zertifizierungen. Diese Weiterbildungen sind in der Regel praxisorientiert und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen direkt anzuwenden. Sie können aus einer Vielzahl von Themen wählen, wie z. B. Projektplanung, Risikomanagement, Kommunikation oder agile Methoden.\n\nEine Projektmanagement-Weiterbildung kann Ihnen helfen, wertvolle Fähigkeiten zu erwerben, die in vielen Berufsfeldern gefragt sind. Unternehmen suchen oft nach Fachleuten, die in der Lage sind, komplexe Projekte zu leiten und erfolgreich umzusetzen. Mit einer Weiterbildung in Projektmanagement können Sie sich von der Konkurrenz abheben und Ihre Chancen auf eine Beförderung oder eine neue Position verbessern.
AI im Requirements Engineering
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Erfahren Sie an diesem Seminar, wie Artificial Intelligence das Requirements Engineering revolutionieren kann.
Lernen Sie, AI-Tools effektiv einzusetzen, um Anforderungen zu analysieren, zu dokumentieren und die Qualität Ihrer Projekte nachhaltig zu verbessern.
Der Scrum Master Grundlagenkurs
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Ausbildung in agiler Entwicklung und agilem Projektmanagement nach Scrum
Sie erlernen in diesem zweitägigen Kurs die Grundlagen der agilen Entwicklung und des agilen Projektmanagements nach Scrum. Auch lernen Sie, dieses Wissen in der Praxis umzusetzen. Nach der Schulung sind Sie in der Lage, erfolgreich in Scrum-Projekten mitzuarbeiten und verstehen die Prinzipien jeder beteiligten Rolle.
Hybrides Projektmanagement implementieren
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Entdecken Sie in unserem zweitägigen Kurs, wie Sie hybrides Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen. Praxisnah und interaktiv lernen Sie, agile und klassische Methoden zu kombinieren. Durch viele Fallbeispiele erhalten Sie die Möglichkeit, neu erworbene Kenntnisse direkt anzuwenden und zu vertiefen. Machen Sie sich fit für den Kulturwandel in Ihrer Organisation!
Konfrontieren und überzeugen mit Respekt
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Ob in einer Teamsitzung oder in direkten Gesprächen: Aus gegensätzlichen Interessenlagen entstehen häufig spannungsgeladene Situationen bis hin zu Konfrontationen. Kommt hohe Emotionalität hinzu, scheint oft kein Miteinander mehr möglich zu sein. In diesen Situationen gilt es, nicht in Vermeidungs- oder «Hau-drauf»-Strategien zu verfallen, sondern umsichtig und elegant zu agieren. Konfrontationsstärke ist eine Kombination aus vielschichtigen Kompetenzen, die Persönlichkeit, Kommunikationsfertigkeit und Auftreten gleichermassen betreffen. Im Seminar lernen Sie, umsichtig mit Konfrontationen umzugehen sowie diese zielorientiert aufzubauen und wieder aufzulösen.
Leading SAFe 6
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Schon agil? SAFe hilft Ihnen zu skalieren. Mehr Transparenz, optimierte Zusammenarbeit, kürzere Produktentwicklungszyklen.
Leading SAFe® bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und liefert die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation souverän voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und Werkzeuge zum Aufbau einer Kultur der Resilienz und einer gemeinsamen Sprache, die Mitarbeitende einbezieht und sich auf Kunden konzentriert, damit Unternehmen in grossem Massstab agil arbeiten können.
OKR Schulung: Agile Teams smart führen
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Effektives OKR-Training
In unserem zweitägigen OKR-Training lernen Sie, wie Sie Objectives und Key Results richtig einsetzen und damit Ihr agiles Team motivierend und effektiv führen. Praxisorientiert und kurzweilig lernen Sie den OKR-Zyklus kennen und erfahren, wie konkret Sie OKRs für Ihr Team festlegen. Ihr Wissen können Sie sich im Anschluss an das Training zertifizieren lassen.
Dieses Seminar ist die Vorbereitung auf die PRINCE2® -Practitioner-Zertifizierung (6. Edition). Sie lernen Ihr Wissen aus dem Foundation-Seminar praxisorientiert umzusetzen. Die Prüfung schreiben Sie am Nachmittag des zweiten Tages.
Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)
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- Ab in Glattbrugg
- Ab in Olten
- Ab in Glattbrugg
Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Methoden und Techniken. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Projektplanung, damit Sie in Zukunft die Grundlage für ein hervorragendes Projekt legen können.
Projektportfoliomanagement (2 Tage)
Nächste Termine:
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Glattbrugg
- Ab in Glattbrugg
Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,
- die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
- Ressourcen übergreifend zu steuern und
- Engpässe zu verhindern.
Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.
SAFe® for Hardware Agilist (SHWA)
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Das SAFe® for Hardware Training ist ein zweitägiges Intensivtraining, das speziell entwickelt wurde, um die SAFe-Prinzipien effektiv in die Hardware-Entwicklung zu integrieren.
Agile Methoden werden zunehmend in der Entwicklung von physischen und cyber-physischen Produkten eingesetzt, insbesondere in großen und komplexen Projekten.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das SAFe®-Framework erfolgreich auf umfangreiche Produktentwicklungen anwenden und Hardwareprodukte bereits in der Planungsphase agil denken. Dabei werden die besonderen Herausforderungen der Hardware-Entwicklung wie hohe Produktkomplexität, zahlreiche Stakeholder, externe Zulieferer und strenge regulatorische Anforderungen berücksichtigt.
Beschleunigen Sie Ihre Entwicklungsprozesse, bleiben Sie flexibel und meistern Sie selbst komplexeste Systemdesigns.
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