Führungsseminare

Führung verändert sich – und mit ihr die Erwartungen von Mitarbeitenden. In der digitalisierten Welt voller Unsicherheit, Distanz und Tempo wird Beziehung zur Führungswährung. Statt nur Aufgaben zu verteilen, geht es heute darum, Orientierung zu geben, Nähe und Vertrauen zu schaffen und die Zusammenarbeit im Team gezielt zu fördern. Für Führungskräfte ist das ein Balanceakt zwischen Klarheit und Freiraum. Dieses kompakte Webinar zeigt, wie Sie Ihre Führungsrolle wirksam gestalten und Ihre Wirkung im Team bewusst steigern – mit klaren Methoden, die Zusammenarbeit fördern und Eigenverantwortung stärken.

Wie Sie als KMU-Führungskraft Nähe schaffen, Orientierung geben und Zusammenarbeit stärken

In diesem interaktiven Webinar erfahren Sie, wie zeitgemässe Führung im KMU-Umfeld funktioniert. Sie schärfen Ihr Rollenverständnis, lernen die Balance zwischen Orientierung, Nähe und Eigenverantwortung zu halten und gestalten Ihre Führungswirkung bewusst. Mit kurzen Reflexionen, Praxisbeispielen und konkreten Tipps gewinnen Sie Klarheit für Ihren Führungsalltag – ohne Theorieüberfrachtung.

Führung ist anspruchsvoller geworden. C-Levels und Top-Leader bewegen sich heute im Spannungsfeld von Transformation, Unsicherheit, KI-Disruption, steigender Komplexität und wachsendem Erwartungsdruck – von Stakeholdern, Generationen und Märkten.

Viele Führungsfragen lassen sich nicht in Seminaren lösen: Wie führe ich durch Unsicherheit? Wie gehe ich mit Widerstand und Konflikten um? Wie bleibe ich entscheidungsfähig bei maximaler Komplexität? Wie steigere ich meine Leadership Presence? Der C-Level Circle schafft dafür den richtigen Rahmen.

Der C-Level Circle ist ein exklusives Executive Peer Advisory Format: Führungskräfte bringen konkrete Fälle, aktuelle Herausforderungen und Anliegen ein und bearbeiten sie gemeinsam – strukturiert, lösungsorientiert und vertraulich. Mit integriertem Einzelcoaching für die individuelle Tiefe und direktem Transfer.

Kein Seminar. Echte Führungsarbeit. Direkt wirksam.

Schwierige Kommunikationssituationen müssen keine Sackgassen sein. Doch wie kann man das Gespräch in zielführende Bahnen lenken? Durch das Verstehen der Ursachen, Muster und Bedürfnisse unseres Gegenübers, schaffen wir eine Basis, um auch in schwierigen Gesprächssituationen handlungssicher zu bleiben.

Handlungssicher bleiben durch wirksame Gesprächstechniken

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Menschentypen besser zu verstehen und dadurch erfolgreich mit ihnen umzugehen. Dank hilfreicher Gesprächstechniken wie der gewaltfreien Kommunikation und aktivem Zuhören können Sie auch schwierige Gesprächssituationen erfolgreich meistern.

In vielen beruflichen Situationen hängt Ihr Erfolg davon ab, wie gut Sie Ihre Interessen durchsetzen und andere davon überzeugen können. Ganz egal ob in Sitzungen, Diskussionen oder bei Präsentationen, es bedarf einer guten Strategie, einer wasserdichten Argumentation, aber auch emotionaler Kompetenz, um auf die unterschiedlichen Situationen eingehen zu können.

Verbessern Sie Ihre Gesprächsführung und erhöhen Sie dadurch Ihre Durchsetzungskraft

In diesem Seminar erlernen Sie die wesentlichen Kommunikationstools, um Ihre Interessen erfolgreicher zu vertreten – von Gesprächsstrategien über Argumentation bis zum bewussten Einsatz nonverbaler Kommunikationsmittel.

Leistungsstarke Teams sind der Schlüssel zum Erfolg. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team zu Höchstleistungen zu führen und eine Kultur des Engagements und der Zusammenarbeit zu schaffen.

In unserem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und Strategien, um Ihr Team zu einem High-Performance-Team zu entwickeln. Wir beleuchten zentrale Erfolgsfaktoren wie klare Ziele, definierte Rollen und eine effektive Kommunikationskultur. Sie erarbeiten ein Team-CANVAS und konkrete Massnahmen, um diese Faktoren in Ihrem Team umzusetzen.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungsqualitäten zu stärken und ein Team zu formen, das durch Zusammenhalt, Engagement und herausragende Leistung überzeugt.

Um erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie wertschätzend und somit typengerecht Mitarbeiter führen können und effektiv und erfolgreich dabei sind. Indem Sie sich und andere besser einschätzen können, führen Sie typen- und situationsgerecht, reduzieren Konflikte und kommen mit weniger Aufwand zum Ziel.

Mitarbeiter typengerecht und effektiv führen

In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke, wie Sie selbst funktionieren und erweitern Ihre Menschenkenntnis. Sie lernen einzelne Typen erkennen und erhalten Inputs, wie sie diese Erkenntnis sinnvoll nutzen können. Sie sehen welche Vorteile typgerechte Führung mit sich bringt und erfahren, wie sie diese anwenden. Gerade der Umgang mit «schwierigen» Typen wird durchleuchtet, damit Sie auch diese überzeugen und führen können.

Wenn Sie den Wandel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erleben und zum ersten Mal Vorgesetztenaufgaben übernehmen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Veränderung dar. Neue Anforderungen und hohe Erwartungen von allen Seiten machen die Übernahme neuer Führungsverantwortung zu einer besonders schwierigen Herausforderung.

In diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit. Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzten aber auch ehemaligen Kollegen auseinander und erhalten konkrete Führungsinstrumente, mit denen Sie sich in alltäglichen Führungssituationen erfolgreich behaupten können.

Viele Führungskräfte wissen, wie entscheidend Motivation und Verbundenheit sind, insbesondere bei der Generation Z. Dennoch gestaltet sich dies im Alltag als herausfordernd: Hybride Strukturen, hohe Erwartungen und stille Kündigungen erfordern neue Ansätze. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, nicht nur zu führen, sondern echte Verbindungen herzustellen. Denn wer Vertrauen und emotionale Intelligenz in den Vordergrund stellt, motiviert nicht durch Druck, sondern durch Wirkung.

Weil Menschen dort bleiben, wo sie sich gesehen, gehört und geschätzt fühlen, unabhängig davon, ob sie zur Generation Z oder X gehören.

Sie vertiefen Ihr Verständnis für die entscheidenden Schrauben effektiver Mitarbeiterbindung und Motivation – jenseits von Boni und Benefits. Das Training ist gezielt auf die praktische Führungsrealität ausgerichtet, sei es in hybriden Teams, bei Alltagsdemotivation oder in schwierigen Gesprächen. Sie lernen, wie emotionale Intelligenz, psychologische Sicherheit und klare Kommunikation echte Veränderungen bewirken können – auch hinsichtlich der Erwartungen jüngerer Generationen. Mithilfe praxisnaher Werkzeuge, konkreter Reflexionen und einer hohen Selbsterfahrung erleben Sie, wie Führung neu wirken kann: verbindlich, klar und menschlich. Auf diese Weise stärken Sie nicht nur Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag, sondern auch die Bindung, Energie und Motivation in Ihrem Team – unabhängig von Alter oder Arbeitsmodell.

Effektives OKR-Training

In unserem zweitägigen OKR-Training lernen Sie, wie Sie Objectives und Key Results richtig einsetzen und damit Ihr agiles Team motivierend und effektiv führen. Praxisorientiert und kurzweilig lernen Sie den OKR-Zyklus kennen und erfahren, wie konkret Sie OKRs für Ihr Team festlegen. Ihr Wissen können Sie sich im Anschluss an das Training zertifizieren lassen.

Die digitale Transformation und neue Formen der Zusammenarbeit beeinflussen das Wachstum von Unternehmen massgeblich. Kreativität und Innovation erfordern heute das souveräne Beherrschen moderner Managementansätze wie etwa Selbstorganisation und das Führen in virtuellen Strukturen. Gleichzeitig verdrängen neue Managementinstrumente traditionelle Methoden und Geschäftsmodelle, ganze Branchen werden in immer kürzeren Zyklen auf den Prüfstand gestellt. Stabilität wird zunehmend durch Unsicherheit und unklare Zukunftsaussichten abgelöst, während Sinn, Werte und Purpose zu zentralen Erfolgsfaktoren für nachhaltigen Erfolg avancieren.